京东，被时代抛弃的电商巨头？

最近京东跟李佳琦撕逼了。

看上去只是一个围绕全网最低价的商业纠纷，但也反映出来了京东这几年在电商行业竞争中的焦躁心态。

自从明尼苏达事件以后，这几年半路突然杀出来的拼多多和抖音兴趣电商，别说京东了，就连电商绝对的霸主阿里都受到了不小的业绩冲击。

不过话又说回来了，即使当年老刘不出事，京东现在的情况也不一定会好太多。

在我看来，京东现在的窘境是因为下错注了。

这是一个战略问题。这场仗谁来打差别都不会很大。

1.All in消费升级

虽说公司的口号是多快好省，但京东真正植入消费者心智的还是好和快。

在当年电商市场极度混乱的情况下，你不卖假货还能做到当天速达，真的没几个消费者能拒绝。

但是随着消费市场和供应链都越来越成熟，假货虽然不说没有了吧，只是再卖假货的性价比跟以前比是低得多了。

再加上消费者口袋越来越紧了，大家对“好”跟“快”的需求，真的比不上一句百亿补贴。

所以，不管是直接从品牌方那里拿货，把自己变成了一个超级线上零售商，而不是单纯的电商平台，还是重资产投资物流，京东在战略上很明显是在all in消费升级。

目前来看，京东可能是下错注了。

2.护城河也是路径依赖

很多同行开玩笑，京东哪是什么互联网企业，明明是一个物流公司。

这么说虽然有些刻薄，但也不是没有道理。

物流成为京东电商最重要的护城河的同时，于此同时也成了京东的路径依赖。

所以我们可以看到，这几年京东对于阿里的进攻基本上都是无功而返，而阿里和拼多多想吃掉京东的基本盘也是比登天还难。

因为作为电商基础设施的物流和品牌供应链，一旦成为公司的竞争优势，会直接影响公司的资源倾斜和高管的战略决策。

京东未必不是不知道下沉市场和兴趣电商的巨大潜力，但它可能既是不想做，更是做不到。

让一个人否定成功的自己，太难了。

同时，这也直接导致资本市场对京东的定位就是一家做实业的零售企业。

市值当然没有互联网模式的拼多多好看。

当然，我也不是说京东就要不行了。

相反，我觉得跟京东相比，淘宝倒是有更大的可能被互联网的后浪拍死。

站在那么好的一个生态位，只要不作死，京东永远会是电商行业的头号玩家。

不知道老刘在明尼苏达的那个晚上，会不会想到京东的今天。

如果你是当年的老刘，京东的这盘棋，你会怎么下注呢？

Santiago, 一个在纽约的深圳人

分享那些海外创业有意思的事

喜欢我的话，扫我二维码，交个朋友。