大家周末好,我是任朝茜。
上周我们有个美国品牌团队来深圳,是我多年的好朋友,他们的美国的美妆品牌做得很不错,短短一年时间,品牌站营收做到了千万美金,而且还进了Target等线下KA渠道。
他们品牌发展很快,因为目标很明确,要做一个“值钱”的品牌,在资本市场上被大企业收购,品牌成为企业的核心资产以及杠杆。

认识这么多年,还没有一张正式的合影,这是今年6月份与老蒋和Andrew在我们公司留影纪念。
其实很多中国的企业也是非常希望品牌值钱,然后在资本市场卖个好价钱。但是在发展过程中,执着于盲目拉高GMV和品线扩张,以摊大饼的方式做大企业规模。
以终为始的去规划自己的商业版图,是最快最高效的方式。如果目标就是在资本市场变得值钱,那我们就从第一天起朝着这个目标前进,每一步都使命必达,在核心关键节点花费时间、资源和人力,这种自上而下的打法才是”难而正确“的事情。
中秋假期,我们一起聊了聊美国品牌的估值逻辑,以及他们最近在做的网红联名。用一个值钱的大树来形容品牌估值体系,很形象也很通俗易懂,分享给大家。
我们先拿一个护肤品牌的收购案例举例说明。

Hero Cosmetics是一个美国护肤品牌,成立于2017年,该品牌以其Mighty Patch系列产品而闻名,这是一种用于治疗痘痘的水杨酸贴片。2022年Hero Cosmetics的年销售额约为1.15亿美元,2020-2022年的年复合增长率超过65%。
Hero Cosmetics于2022年9月被Church & Dwight以630万美元收购。
Hero Cosmetics于2017年9月在亚马逊上推出了第一款产品Mighty Patch Original。2018年7月在Shopify开启独立站,2019年开始入驻线下渠道Target等。

Hero Cosmetics的核心势能用户是从事时尚、美妆相关职业的女性。时尚美妆博主因为经常要上镜,所以要保持镜头前皮肤良好的状态,偶尔冒出来的痘痘也要去掉,遮痘祛痘是刚需。妆前遮痘,上妆服帖隐形,妆效更完整。 

我们做了Hero Cosmetics完整的案例分析,感兴趣的朋友可以联系我们领取案例报告。
我们再介绍一下Church & Dwight。Church & Dwight是一家成立于1846年的美国消费品公司,总部位于新泽西州。公司以其旗舰品牌Arm & Hammer小苏打产品闻名,同时拥有多个知名品牌,如OxiClean清洁剂、Trojan避孕套和Waterpik口腔护理设备等。
Church & Dwight专注于家庭清洁、个人护理和宠物护理等领域,通过大型零售连锁店、电商平台和药店等多元化渠道销售产品。公司以持续创新、战略收购和强大的品牌管理而著称,在北美市场占据领先地位,并积极拓展国际业务。2021年,公司实现约52亿美元的年收入。

Church & Dwight Co., Inc.旗下品牌

品牌被收购时有很多估值方法,我们以EBITDA估值逻辑举例。

EBITDA倍数概念:收购价格 = EBITDA × 倍数

例如,如果一个品牌的EBITDA为1000万美元,以10倍EBITDA收购,则收购价格为1亿美元。

备注:EBITDA全称为"Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization",中文翻译为"息税折旧摊销前利润",是公司在扣除利息、税费、折旧和摊销前的利润,反映了企业的核心运营盈利能力,常用于公司估值和比较不同企业的财务表现。

估值系数影响最大的就是品牌部分,最值钱当然就是实打实的收入和利润,弹性最大的也是品牌部分,和收购企业的战略非常相关。

对于Church & Dwight以6.3亿美元高估值收购Hero Cosmetics这个case,我们这次不用线性关键要素去罗列,而是采用结构化体系阐述。我们用一棵树的比喻来阐述美国品牌的估值逻辑:

1. 树干(当前财务表现):

Hero Cosmetics在被收购时预计2022年净销售额约1.15亿美元,EBITDA约4500万美元,这显示出强劲的盈利能力和高利润率

2. 树冠(未来增长潜力):

  • 品牌力:Hero Cosmetics在年轻消费者中拥有强大的品牌认知度和忠诚度。

  • 产品创新:专注于简单有效的护肤解决方案,特别是畅销的Mighty Patch系列。

  • 线上电商能力:在电商平台上表现出色,为未来增长提供了良好基础。

    3. 树根(未开发的剩余价值):
  • 未开发的销售渠道:通过Church & Dwight的全球分销网络,Hero可以进入更多实体零售店。

  • 品牌延伸空间:可以开发更多护肤产品线,扩大市场份额。

  • 未开发的客户群体:通过Church & Dwight的资源,可以接触更广泛的消费者群体。

4. 协同效应和战略价值:
  • 补充Church & Dwight的产品组合,增强其在快速增长的护肤市场的地位。

  • 提升Church & Dwight在年轻消费者中的影响力。

  • 获取Hero的电子商务专长和创新能力。

总结,在这棵树的比喻中:

1. 树干(当前财务表现)是估值的基础,反映品牌的现有价值

2. 树冠(未来增长潜力)代表品牌的发展前景,是估值中最具弹性的部分,往往是买卖双方谈判的焦点

3. 树根(未开发的剩余价值)体现了品牌尚未充分利用的机会,这部分潜在价值对于战略买家尤其重要。

综合来说,6.3亿美元的估值反映了以下几点:
  • 高增长潜力:Hero的快速增长轨迹和未来扩张机会。
  • 协同效应:Church & Dwight能够通过其现有资源显著提升Hero的价值。
  • 战略价值:帮助Church & Dwight快速进入高增长的护肤市场和年轻消费者群体。
  • 品牌溢价:Hero在其细分市场的强势地位和品牌影响力。
  • 长期投资:Church & Dwight看重Hero的长期发展潜力,而不仅仅是当前财务表现。
直白的说,值反映了品牌被收购之后能为企业在资本市场上挣多少钱,发展潜力还有有多少。
所以我们要打造一个值钱的品牌时,第一件事情就是做自己企业的战略定位,锚定潜在的收购企业,针对其战略打造值钱”的树冠和树根。在此基础上,再有的放矢的提升GMV和利润,扩展品线和销售渠道。

我和老蒋他们也聊到了他们最近做的网红联名,他们也是一个美容品牌,在整体战略上,品牌影响力要注重打造以下几个维度:
1. 宽度(广度):品牌的social media impact(社交媒体影响力)
  • 粉丝数量:各平台(如Instagram、TikTok、Facebook等)的关注者数量

  • 互动量:点赞、评论、分享等用户参与度指标

  • 话题热度:品牌相关话题标签的使用频率和覆盖范围

2. 高度(深度):高端曝光和认可
  • 明星代言:知名度高的名人使用或推荐该品牌

  • 时尚活动:参与纽约时装周等高规格时尚活动

  • 媒体报道:在权威媒体和时尚杂志中的曝光

  • 行业奖项:获得行业认可的奖项和荣誉

  • 高端合作:与其他知名品牌或设计师的联名合作

3. 持续性:影响力的时间维度
hismile是美白牙齿的美容品牌,其品牌策略和社媒策略非常值得入门级品牌卖家学习
老蒋他们和好莱坞的一个知名整形医生合作联名产品,该整形医生在Instagram上拥有超过10万粉丝,而且长得很帅气,很多好莱坞明星都是其客户,包括贝克汉姆全家。
他们和该整形医生的合作,为他做了专门的产品设计(约2.5w美金),并且支付给该整形医生每月一定的顾问费用。以和该医生联名的方式发售产品,产品销售额会抽一定比例佣金给该医生。
以品牌方的成本可以理解为:专门的产品设计费用、产品磨具费用、产品销售抽成以及医生的顾问费用。
总结一下该品牌联名的目的和效果:

推广策略:

  • 医生在其诊所向所有客户推荐联名产品。

  • 医生尽力安排与明星客户的联合拍照机会,用于PR宣传。

预期效果:

  • 通过医生的专业背景增加产品可信度。

  • 利用医生的名人客户资源,提升品牌在高端市场的知名度。

  • 借助医生在好莱坞的影响力,吸引更多明星客户。

所以从这个Case可以看出:品牌和网红联名其实并不是为了做大销售额,重要的提升品牌的高度

祝大家周末愉快!如果大家想要打造一个值钱的品牌、想要找到自己企业的战略定位、或者想要和我探讨Hero Cosmetics品牌欢迎找我聊聊。

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