战略决胜未来:战略定位有多重要?一样的产品就因为市场战略定位不同导致年销售额相差3倍!

本次案例来自于任小姐出海战略咨询的案例周评会(每周四上午分析师团队内部案例过审)。

我们会挑选优质案例在公众号分享讲解。本次案例是两个运动支撑带品牌:BRACEABILITYMCDAVID

BRACEABILITY 医疗支撑带,创立于2011年,来自美国犹他州,2023年销售额超过2000万美金,产品价格区间为$14-$170不等;

McDavid 运动支撑护具,创立于1980年,来自美国伊利诺伊州,2023年销售额约6080万美金,产品价格区间为$11.99-$500不等;

观点 / 任朝茜  分析师 蒋卓函  编辑 / 蓓蓓

任总点评:

“虽然两个品牌都同属于运动支撑带品类,但是我们细致对比一下BraceabilityMcDavid两个品牌的差别,分析一下他们年销售额相差3倍的原因。

  1. 1.市场定位与用户需求:

  • Braceability:主要针对矫形外科用户,需要专业医生指导使用。这类产品价格较高,且依赖医疗机构的推荐。尽管市场潜力较大,但用户需求较为专业和长期,导致销售受限。

  • McDavid:主要针对运动用户和教练,提供运动防护和康复产品。这类产品的需求更为广泛,因为运动员在比赛和训练中需要预防受伤,并希望快速恢复。McDavid的品牌使命是通过创新产品帮助运动员提升表现,这使得其市场潜力更大。

  • 2.用户痛点与解决方案:

    • Braceability:解决的是长期和专业的医疗问题,如矫正牙齿或治疗慢性病。这类产品不能临时解决问题,需要系统性的治疗方案。因此,用户更倾向于去医院寻求专业治疗,而不是购买昂贵且效果不明确的产品。

    • McDavid:解决的是短期和预防性的问题,如运动中的受伤预防和快速恢复。这类产品能够立即缓解用户的痛点,且使用场景明确(如比赛和训练)。因此,用户更愿意购买这类产品来保护自己并提高运动表现。
    3.市场潜力与营销策略
    • Braceability由于其专业性和高成本,市场相对较小。主动营销的效果有限,因为潜在用户通常只有在有实际需求时才会考虑购买。被动营销可能更为合适,例如通过医疗机构的推荐。
    • McDavid市场潜力较大,因为运动人群对护具的需求是刚性的。主动营销可以通过赞助体育赛事、合作运动员等方式进行,以提高品牌知名度和用户信任度。
    1. 4.竞争优势:
    • Braceability:尽管市场较小,但如果能在专业领域建立良好的口碑和合作关系,仍然可以取得不错的业绩。目前的营销策略已经做得不错,但可以进一步优化,例如通过专业博客和社交媒体分享成功案例。
    • McDavid:凭借其创新技术和广泛的市场需求,已经在市场上取得了显著的成功。继续加强品牌建设和市场推广,特别是在运动领域的影响力,将进一步巩固其市场地位

    那么接下来就带领大家一起深入对比一下BRACEABILITY、McDavid 这两个品牌案例。



    01.

    品牌案例拆解

     BRACEABILITY 医疗支撑带 $2000万

    1.品牌概述

    Braceability创立于2011年,来自美国犹他州,2023年销售额超过2000万美金,核心产品是医疗支撑带。
    品牌使命是为用户提供高质量、经济实惠的支撑产品,帮助他们在运动和日常生活中恢复健康和活力。
    • 独立站网址:
      https://www.braceability.com/

    BraceAbility品牌更多的销售量来自于亚马逊,占比71%2011年12月在亚马逊上推出了第一款产品,2023年AMAZON渠道的销售额约为$14,246,733

    独立站渠道占比29%:目前品牌站的日活是9,960,销售额占比低于亚马逊。

    2.产品特点

    Braceability核心产品是医疗支撑带。爆款产品是大码膝部压缩套,提供多个大码尺寸,涵盖XL-6XL,并提供宽小腿选项;采用氯丁橡胶材料,非常柔软贴合,有保暖作用,对关节疼痛有帮助;并且还提供压缩功能,可以减少炎症并促进血液流动以促进愈合;膝部护理系列产品的价格在19.99-143.99美元。

    此外,Braceability还提供腰部、手腕、脚踝、腿部、足部、肘部、肩膀、颈部支撑带和护具。

    3.品牌核心人群定位:关注矫形外科的人
    品牌的核心用户是有矫正需求的人,其次是关注健康的人和理疗师/医生。他们希望支撑带既能提供有效的医疗支撑,又能在日常使用中保证舒适和便利;尤其是有矫正需求的人群,他们对产品的贴合度、支撑度、压缩效果及舒适度有较高要求。
    4.主要营销逻辑

    品牌主要通过冷流量渠道获客,其中SEO占比较大。Braceability的流量模型SEO占比高达91.54%支撑带/护具(brace)是该品牌的主要卖点。 

    SEO的非品牌词全部与人体部位支撑带/护具相关。品牌通过SEO,把对有关节疼痛的用户吸引到网站,比如膝部、腰部、足部、腕部、脚踝等。

    此外,品牌还与INS/YouTube KOL合作宣传品牌,并通过丰富的产品种类、用户友好的独立站体验以及高频率更新的伤病指南,让用户感受到品牌的贴心与专业性,增强品牌忠诚度。

     MCDAVID 运动支撑护具 $6080万

    1.品牌概述

    McDavid创立于1980年,来自美国伊利诺伊州,2023年销售额约6080万美金,核心产品是运动护具。
    品牌使命是通过提供创新的运动防护和康复产品,预防运动损伤、帮助运动员快速恢复,并提升其运动表现。
    • 独立站网址:
      https://www.mcdavidusa.com/

    McDavid品牌更多的销售量来自于独立站和线下零售渠道,占比分别是42%、40%;独立站渠道:目前品牌站的日活是2,550,2023年独立站渠道的销售额约为$25,595,625;

    线下零售渠道:品牌授权零售商(如体育用品商店或运动康复门店)进行产品销售,2023年线下零售渠道的销售额约为$24,112,389;

    2.产品特点

    McDavid核心产品是运动护具,具有良好的支撑力和防护作用,减少关节负担,穿着舒适,支持多种运动项目,如跑步、徒步、足球、篮球、棒球、排球、自行车等,并支持HSA/FSA。

    McDavid产品线非常广泛,涵盖各种运动防护和康复需求,并针对各类运动和年龄段的用户提供相应的产品。核心产品护具与支撑设备价格在14-170美金。

    3.品牌核心人群定位:运动教练及运动爱好者,尤其喜欢篮球和足球
    McDavid核心用户是运动教练以及运动爱好者(尤其是篮球和足球),他们需要高质量护具来支撑和保护关节,防止扭伤和拉伤,提升运动表现;
    同时,良好的贴合性和舒适性能让他们长时间训练而无不适感,防护性和压缩力有助于减少冲击伤害、促进血液循环,并加速恢复,从而降低疲劳感和受伤风险。
    4.主要营销逻辑

    McDavid品牌主要通过冷流量渠道获客,其中SEO占比较大。McDavid的流量模型SEO占比高达89.91%支撑带/护具(brace)是该品牌的主要卖点。 

    SEO的非品牌词全部与运动支撑护具相关。品牌通过SEO,把对运动支撑护具感兴趣的用户吸引到网站。

    McDavid的核心竞争力在于其专业性。所以品牌选择与顶级赛事合作,扩大品牌影响力。

    品牌通过与EuroLeague等运动赛事合作,提升品牌在专业运动中的影响力。此外,品牌的博客也定期分享防护技巧和运动知识,进一步体现其在运动科学与康复领域的专业性,增强用户对产品的信任感。

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    02.

    品牌策略总结

    我们对比完BRACEABILITY、McDavid 这两个品牌案例可以得出结论:

    1.选择方向:从市场潜力和用户需求的角度来看,运动护具市场比专业医疗辅助产品市场更有潜力。运动护具的需求更为广泛且刚性,而专业医疗辅助产品则更多依赖于专业医疗机构的推荐。

    2.营销策略:对于Braceability,应继续优化被动营销策略,通过医疗机构和专业渠道进行推广。对于McDavid,应继续加强主动营销,通过赞助体育赛事、合作运动员等方式提高品牌知名度和用户信任度。

    3.未来发展:McDavid在运动护具市场的表现已经非常出色,未来应继续保持创新和技术优势,扩大市场份额。Braceability则应在专业领域深耕细作,通过高质量的产品和服务赢得用户的信任。

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