【任小姐出海战略咨询】是一家专注服务全球跨境零售企业的科技驱动型战略咨询公司,用大数据和高效研究体系,引领跨境企业野蛮增长。
在全球化的浪潮中,机遇与挑战并存。中外文化差异、市场波动、政策变化,这些都是各位跨境卖家在开拓海外市场时必须面对的现实。
为此,我们任小姐出海战略咨询推出了《跨境101》这本案例集。这本书是我们3年来研究上千个海外DTC案例,其中选出的最佳101个海外案例榜单;书中涵盖17个细分行业如宠物、户外、美妆、家居、3C、智能硬件应有尽有,基本上概括跨境热门赛道品类。
每个案例我们都做了360度无死角的分析,从品牌定位到核心用户,从流量获取到营销妙招,全都给你扒得一清二楚。
只需要2分钟,你就能get到一个品牌的核心商业模式。
借鉴这101个成功品牌的经验,让您的每一步都更加坚定,每个案例都是一堂生动的商业课,让您能够站在巨人的肩膀上,洞察市场,把握机遇。
无论你是跨境新手还是老司机,这本《跨境101》可以让你在快速看清海外市场,拓展全球视野,帮你发现看不见的生意,理解看不懂的市场!

困惑于选品?我们为您梳理了17个细分行业的特点和机会;
担心竞争激烈?101个案例为您展示如何在竞争中脱颖而出;
缺乏经验?让成功者的经验成为您的垫脚石;

寻找灵感?这里有101个创新思路等您发掘!

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战略咨询对于企业野蛮增长的价值

任何一个市场的成长都有自己的必然规律,当然也有战略要地、边疆要塞。作为一家企业,在面临时代的大浪潮时,除了要赶快上船,更重要的,就是要上对船、上好船。

同样一笔投资,面临着同样的市场风险,相信没有一个企业家愿意做一个犄角旮旯的边缘市场、或者增长瓶颈很有限的鸡肋市场,大家更想要占据的一定都是有势能、有壁垒、有短期机会、更有长期价值的核心战略要地。就像解放东北的关键战役就是辽沈战役,而整个辽沈战役的关键战斗就是攻克锦州。

每一家企业的发展都是由一场一场的关键战役以及关键战斗组成,在我们的企业成为世界级企业的过程中,高效、精确的识别关键战略要地,并且有的放矢的规划、组织每一次成长,这就是一家企业获得野蛮增长的核心。

作为一家战略咨询公司,我们将帮助企业家们,从三个优势方向,系统化的解决战略研究与战略规划的问题:

1. 我们日复一日的研究着全球跨境业务发展,我们具有更广袤的视野,能够帮助企业跳出自己的专业领域形成全面思考;

2. 我们因为战略规划而构建的IT系统、人才、组织、研究机制,能为客户企业持续稳定地提供最严谨、最系统的战略研究;

3. 我们长期服务不同行业、不同规模、不同组织形式的企业,将为客户带来超越当前企业生命周期的视野,从而形成对当前问题的降维突破。

17个行业列表:

宠物用品、户外运动、家居家纺、智能家居、3C配件、智能硬件、食品饮料、成人用品、美甲、美妆个护、服饰鞋履、内衣内裤、配饰、儿童玩具、母婴、厨房用品、日用百货。

  • 案例目录部分参考

每一个案例都经过我们专业团队的深度剖析。我们在案例中不仅告诉您"是什么",更重要的是解释"为什么"和"怎么做";

每个案例都建立在海量数据分析的基础上,让您的决策不再靠直觉,而是基于牢固的数据支持!

案例集合计200余页,以下为部分内容展示:

宠物用品行业
1. 案例举例:BARKBOX  狗狗盒子 年销售额$5.074亿

问1:购买者与使用者不统一如何权衡?

问2: 宠物市场“快决策”购买用户特点?
1)答:购买者与使用者不统一如何权衡?
宠物行业的特点是购买者与使用者不统一。传统宠物品牌只考虑使用者(宠物)是否使用方便的问题,而BARKBOX 是第一个把购买者(宠物主人)的喜好放在第一位的品牌,因此开创了宠物品牌的新方向和新市场,给单一的宠物市场带来了极大的增长。
这个案例告诉我们宠物市场的新机会:当使用者与购买者不同时,应该侧重购买者的需求。

2)答:什么是快决策用户

快决策用户特点:有需求和购买力,但是没有时间

这类人群的会因为过于忙碌,没有大量的时间去对比市面上各种宠物产品的优劣性,他们大概率会基于这个品牌的价格和第一印象,而快速决定购买

并且如果产品使用中不出大纰漏,往往会选择长时间进行复购(更换品牌得再花时间去挑选),所以BARKBOX的产品平均每个用户订购时长为6.5个月。

BARKBOX核心用户选择的是家里养狗的多孩家庭的妈妈,大部分职业为老师。


她们往往需要在繁忙的工作和照顾多个孩子之间连轴转,虽然很爱自己的狗狗,但是难免会因为分身乏术而忘记去超市购买狗粮和宠物玩具。
BARKBOX让她们不必再花时间关心宠物消耗品的复购,品牌的按月订购每月都会寄来包装精美又有趣的狗粮和玩具。并且BARKBOX针对了特定品种的狗狗研发特定适合的狗粮,也帮助宠物主节省精力去研究
BARKBOX的按月定购模式很好的解决了核心用户的需求,省心又省力形成刚需,为自己构建了高复购且稳定的商业模式。
  • 其余详细的宠物用品概况详见完整报告

户外用品行业

1. 案例举例:FORM 智能游泳护目镜 年销售额$2100万

问1:智能运动设备还能如何细分?

问2:走专业线的运动品牌该如何构建流量模型?

1)答:智能运动设备还能如何细分?

市面上的智能运动设备,多数佩戴在手腕和肢体上收集运动数据。这些设备倾向适用于骑行和跑步等运动,但针对水上运动,佩戴在手腕上的智能设备实用性并不高,甚至会影响游泳时的表现。

Form发现了游泳运动员需要在水下实时检测数据进行训练的需求,所以品牌定位核心用户是职业的铁人三项运动员,职业运动项目其实非常注重数据化的分析方式,所以品牌的核心产品智能游泳护目镜在水上运动市场上脱颖而出。

2)答:走专业线的运动品牌该如何构建流量模型?

 Form的品牌定位非常清晰,是一个主打专业线的品牌

品牌的SEO在冷流量渠道里的占比非常大,其中品牌SEO流量来源中有86%来自官方博客。品牌没有围绕产品词进行营销,而是撰写大量与游泳相关的博客文章,发布与游泳、铁人三项相关的文章,吸引用户到网站。

并且品牌与铁人三项相关的国际型组织(PTO)建立合作关系,以及赞助职业铁人三项运动员。都是在精准的围绕职业运动领域上树立专业的品牌形象。 

  • 其余详细的户外用品概况详见完整报告


智能家居行业

1. 案例举例:Tushy 喷水坐浴器 年销售额$4000万

问1:普货如何差异化找到核心刚需人群?

问2:刚需普货面向小众人群时,该如何设计品牌策略?
1)答:普货如何差异化找到核心刚需人群?

了解我们的朋友都知道,我们在强调做品牌站前提一定会提用户定位的问题,但是像TUSHY这种如厕自动清洗的产品本身在市场上就非常普及,还能在大众里找到精准刚需人群吗?

能,TUSHY的核心用户是LGBTQ人群。那么LGBTQ他们为什么需要TUSHY这个品牌呢?

因为这类人群多为同性恋,在性行为上需求比较特殊,对个人的私处卫生很注重,并且痔疮属于日常高发病症,有些患者本身就会在如厕后用湿纸巾来清洁,TUSHY的产品正好帮助他们排解痔疮、便秘的问题。

2)答:刚需普货面向小众人群时,该如何设计品牌策略?

TUSHY 为普货提供了一条新的品牌思路:前期找到品牌核心的刚需用户(小众人群),暗戳戳的针对刚需用户做专业的引流。

但避免被用户定型,TUSHY 并没有在品牌的视觉呈现或者宣传上体现核心用户,但针对该用户做了非常专业的引流。

TUSHY 的整体品牌宣传是采用更通俗大众的幽默搞笑方式,面向于所有用户群。这是一个很巧妙的品牌思路,前期利用刚需人群帮助品牌在市场上站稳脚跟,却又不错失更大众的市场,为未来破圈做准备。 

  • 其余详细的智能家居用品概况详见完整报告

《跨境101》全书244页、17个行业,分别是:宠物用品、户外运动、家居家纺、智能家居、3C配件、智能硬件、食品饮料、成人用品、美甲、美妆个护、服饰鞋履、内衣内裤、配饰、儿童玩具、母婴、厨房用品、日用百货。

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