开工快一个月了,小伙伴们是不是已经进入了“工作状态”——一边吃着领导画的饼,一边给自己(或领导)画饼?有的饼是领导硬塞的,不吃不行;有的饼是自己亲手做的,得细细品味。尤其是咱们广告投放的“牛马”们,做饼的难度堪比厨艺大考:饼做大了,怕撑坏领导;饼做小了,显得自己(或领导)不够努力。真是难啊!


1. 做饼的难点:你不是生产者,只是搬运工


广告优化师的工作,说白了就是流量的搬运工。大厂有高级的“抽水设备”,咱们小单位只能靠肩挑手扛。更扎心的是,流量能不能变成“饼”,还得看各部门的配合。所以,做饼的时候,一定要用心规划,别光顾着画大饼,最后把自己噎着。


2. 做饼第一招:别把饼画太大


在做年度投放规划时,千万别为了讨好领导,把目标定得天花乱坠。毕竟,你不是在写科幻小说,而是在做实际工作。有些公司会把你的计划和绩效考核挂钩,目标定得太高,最后扣的可是你的真金白银。


真实案例:有个小伙伴吐槽,他的领导为了讨老板欢心,让大家把目标定得贼高,还说“达不到也没关系”。结果老板当真了,领导也开始按月考核,最后绩效全扣光了。真是“饼画得越大,脸打得越响”!


3. 做饼第二招:学会“抱大腿”


广告优化师的工作,不能只盯着自己的一亩三分地。很多目标的达成,需要产品、技术、运营等部门的配合。如果你只顾着自己埋头苦干,很容易把自己逼进死胡同。


举个例子:你规划了新用户充值目标,结果产品改了个小功能,直接影响了你的KPI。所以,多和其他部门沟通,了解他们的计划,确保大家的“饼”能拼到一起。如果自己搞不定,就拉着领导去协调,毕竟领导的大腿该抱还得抱。


4. 做饼第三招:留点“后路”


虽然前面说了要保守一点,但也不能太保守。目标定得太低,领导不满意,你自己也没动力。建议把目标分成三档:


基础目标:肯定能完成的(参考往年数据)。

挑战目标:努努力有50%几率完成(给自己一点压力)。

极限目标:纯粹是给领导画的饼(懂的都懂)。


这样既能保证自己的“窝囊费”,又能让领导开心,还能给自己留点探索创新的空间。

做年度规划,不仅是为了让领导开心,更是为了让自己少背锅、多拿钱。所以,小伙伴们,赶紧按这个思路行动起来吧!记住,饼要画得合理,吃得优雅,才能在新的一年里既不撑死也不饿死。



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