最近大家都在谈论 Google API文件泄露事件，其实在事情发生的第二天，我们团队就已经内部讨论过，并且我在29日周三直播也分享了我们的看法，有兴趣的朋友可以去视频号看看回放。
本来上周就已经写了一半的内容，后面一直没抽出时间写。恰好这周我们有两个客户都在询问这个事情。事件总体的信息大致如此：数千份泄露的内部文件被分享给了 SparkToro 联合创始人 Rand Fishkin，这些文件生成时来自 Google 的内部内容 API 仓库。里面有一些SEO因素与Google对外宣发的说法不一致。
- 点击：用户如何与搜索结果互动。用户参与度是一个重要的信号。
- Chrome 数据：从使用Chrome浏览器的用户那里收集的用户行为数据。
- 链接的质量和相关性：链接的重要性不减，但相关性是决定其价值的关键。
- 页面内容的相关性和质量：内容的质量和相关性现在比以往任何时候都重要。
- 命名实体的识别和理解：实体在搜索中的作用越来越重要，如确定文档的作者等。
- siteAuthority：衡量网站在特定主题上的权威性或重要性。
- 精确匹配域名：虽然域名匹配仍然是考虑因素，但谷歌更加重视内容的质量和相关性。
不知大家发现没有，尽管这次的信息关注度极高，但是万变不离其宗，还是我们日常做的那些优化动作。因为此篇文章重点不是讲这个事情，如果对于上面的解释有不懂的地方，可私信我们。
Google在这些年陆陆续续的有提到过，他们对于反向链接已经不那么重视。
话虽如此，在没有找到更好的促进SEO排名的办法前，大家依旧认可链接的价值。我们自己的很多项目亦是如此。即使我们自己认为链接的价值远不如当年，但是同行都在做，你不做，你就可能失去排名。但是，在我们最近实操的几个项目案例中。我们惊讶的发现，Google似乎真的不太看重链接，更在乎的是我们页面的内容质量。
这个站点的数据大家是不是很惊讶，虽然涉及到项目的隐私，过多信息不太方便透露，但从上图我们可以看出，反向链接做的并不多，并且DR也并不高。但是流量非常大。
不过这个站点的页面数量超出了大家的想象，并且更新频率也和常规的站点完全不同。这个项目数据也能够证实该站点的崛起并不是依靠反向链接，但是因为行业不同，搜索量和竞争难度不同。所以很多的项目是可遇不可求。从去年年底到今年，我们举办了3期SEO课程，包括这个周末又开新一期，这期间我不断的接触各种基础的同学。对于外链的部分，我发现至少有50%的同学没有做过或者是交给其他人做，有30%的同学做过但没有起到作用，仅仅只有20%的通过做过或者交给别人做，起到了一些作用。这是我们一个学员的网站，他们公司有两个人专门负责SEO工作，本想交给我们来做，我们了解完之后选择没有接手，因为他们把我们以前走过的坑全部走了一遍。写了900多篇文章，发了5000条链接，SEMrush显示流量数据忽略不计。和我之前做过的一个站点类似，给到我们手上的时候外链已经非常多了，尽管我们费尽了心思。但是15000条链接，280多篇文章，到头来无论怎么优化，数据始终上不去。所以我经常对学员说，用你有限的精力去做最正确的事情。因为我们做过太多的项目，有做的不好的，有做的好的，很多网站我们一看就知道哪里出了问题，优化的方向应该在哪里。虽然苦口婆心，但并不一定很多人都想根据你的方式去做。
很多人都会有这个问题。Google官方的说法是没有帮助，是的，他们不存在直接帮助。但是一定会有间接的帮助。
首先，广告等其他营销动作可以提升我们的品牌知名度。当我们的品牌知名度越来越高，我们进入网站的用户就会越来越多。此时Google会识别这些用户的页面数据，观察是否需要给你到排名。而这个时候，如果你站内的SEO做的非常棒，你的结构非常完整，你的技术SEO没有太大问题，你的内部链接梳理的非常顺畅。大概率是可以获得更好的排名的。
对于这个事情，我们一直都持有观望的态度，但经过我们的数据证明。得出了以下的结论
如果你的网站仅仅为了几个词的排名，或者仅仅为了有限的自然流量。那么你的网站数量可以不需要太在意。这是我个人测试的一个站点，只有首页一个页面。一共11条外链。半年时间，24个词排名在Top3，一个月500多的流量。因为关键词竞争难度低，而且我是用首页去抢词的，所以有一些效果。由此可得，网页数量并不是决定关键词排名的最核心的因素，你可以用一些其他的方式去弥补。但是当你的流量不仅仅满足几百或者几千时，你的网站一定需要有较大的体量。这是一个做计算的网站，半年时间，通过自动化内容的方式，实现百万级别流量，并且，没有太多的外链依赖。遗憾的是这个不是我们的项目，庆幸的是，我们团队一直在摸索，学习，接受最新的事物和变革。
与大家汇报一下公司的状况，在六一儿童节的前一天，我又在周五带团队去轰趴了。可能因为我自己是从基层岗位一步一步做上来的，所以我极为提倡工作和生活分开。
故而同事在上班的时候没有太多的摸鱼动作，工作效率整体不错。同事们下班之后很少很少被打扰，周末双休，当然团建也会在工作日进行。团队从去年的几个人到现在的15人，还有一件非常值得我庆幸的事情，自从创业到现在，没有任何一位同事主动离职，团队的稳定我认为是公司最大的依仗。实际上，我们也会有严格的淘汰机制，但是相对应的一定也有奖励和岗位提升机制，所以大家对于项目维护的责任心目前还是让我满意的。当然，这一方面我还得不断地学习。端午节我们是直接发红包，一点点遗憾的是，目前公司盈利有限，故红包金额有限。当然我自己也会慢慢从项目中抽出身来，去思考更高层一点的事情，可能一年就负责几个大项目。因为我们现在团队的核心人员已经足够优秀，目前我们手上的项目绝大部分都是满意的，大家如果有兴趣可以跳转至我们若聚凡星公众号去看看他们写的心得。创业是条不归路，路上总会有些艰难和困苦，怎么去让团队一步步变得更好，是我应该长期思考的方向。
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