一、产品概述:从“数字实习生”到资本市场宠儿


2025年3月6日,由中国团队开发的AI智能体Manus横空出世,凭借“全球首个通用Agent”的称号迅速引爆科技圈。其演示视频中展示的能力令人惊叹:从筛选简历、分析股票到生成PPT,Manus不仅能理解复杂指令,还能像人类一样自主规划任务流程,直接交付完整成果,被用户称为“聪明的数字实习生”。然而,内测邀请码的稀缺性(二手平台炒至5万元)与服务器的超负荷运转,也让其陷入“饥饿营销”的争议


在资本市场,Manus的爆火带动AI智能体概念股集体上涨,超150只个股涨停,成为科技行业的新叙事焦点。这种热度不仅源于技术演示,更与政策对AI领域的支持(如国家创业投资引导基金)密切相关



二、技术架构:创新还是“套壳优化”?


Manus的技术本质引发了业内两极评价。支持者认为其通过多智能体协作框架(虚拟机+多Agent协同+深度提示工程)实现了任务拆解与动态调度,尤其在工程化整合上表现出色。例如,用户仅需一句指令(如“生成小米SU7的十页PPT”),Manus即可自主收集数据、生成内容并排版,远超传统AI工具的单任务处理模式


然而,质疑者指出,Manus的核心技术并无颠覆性突破。其架构依赖现有大模型(如GPT-4、Claude 3)的调用,通过预设流程封装工具链(如调用雅虎金融API分析股票),本质是“工程优化”而非底层创新。有开发者直言,Manus更像是Cursor(AI编码工具)的“再套壳”,通过降低使用门槛吸引非技术用户


三、创始团队:连续创业者的“AI应用层哲学”

Manus的爆火离不开其创始人肖弘与季逸超的连续创业经验。肖弘毕业于华中科技大学,曾创办夜莺科技(企业微信工具“微伴助手”),后转向海外市场推出AI插件Monica(用户超700万),验证了“依附超级平台+极致用户体验”的模式。季逸超则以高中时期开发的猛犸浏览器闻名,擅长技术产品化


团队明确将自身定位为“应用层公司”,不追求自研大模型,而是通过整合多模型API(如GPT-4、Claude 3)优化交互体验。肖弘提出“less structure, more intelligence”理念,强调AI应“隐形化”,让用户专注创造性工作而非操作细节



四、争议焦点:技术革命还是营销泡沫?

过度营销嫌疑
Manus的爆火始于大量自媒体的集中宣传,且评测案例多为官方提供,独立测评稀缺。尽管团队否认投入市场预算,但精准的“邀请码饥饿营销”与创始人提前在播客预热的行为,被指有意营造稀缺性


  1. 通用性局限


Manus目前仅在特定软件环境中运行(如浏览器与操作系统之间),无法在开放生态中自由操作应用,与宣传的“完全自主”存在差距。此外,其任务执行依赖预设流程,灵活性受限竞争压力大模型工具调用能力的提升(如Claude 3可调用20+工具)可能挤压独立Agent的生存空间。若未来GPT-5直接整合复杂任务规划能力,Manus的差异化优势将面临挑战



五、未来展望:成本优化与场景突围

Manus若想从“极客玩具”走向大众市场,需解决两大问题:

  1. 降低使用门槛:优化交互设计,避免成为“装逼型工具”

  2. 打造爆款场景:聚焦高频需求(如职场报告生成、跨境数据分析),通过成本优势(如单次调用Token控制在1M以内)建立护城河

  3. 图像


短期内,Manus的爆火反映了市场对AI Agent落地的迫切期待,但其能否成为“DeepSeek时刻”的延续,仍需时间验证。正如肖弘引用莎士比亚的句子:“世事的起伏本是波浪式的,人们若能趁着高潮一往直前,定可功成名就”——这场浪潮中,Manus需要证明自己不仅是浪花,更是推动潮水的力量。



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