Manus AI：一夜爆火的“通用Agent”是技术突破还是营销狂欢？

一、产品概述：从“数字实习生”到资本市场宠儿

2025年3月6日，由中国团队开发的AI智能体Manus横空出世，凭借“全球首个通用Agent”的称号迅速引爆科技圈。其演示视频中展示的能力令人惊叹：从筛选简历、分析股票到生成PPT，Manus不仅能理解复杂指令，还能像人类一样自主规划任务流程，直接交付完整成果，被用户称为“聪明的数字实习生”。然而，内测邀请码的稀缺性（二手平台炒至5万元）与服务器的超负荷运转，也让其陷入“饥饿营销”的争议。

在资本市场，Manus的爆火带动AI智能体概念股集体上涨，超150只个股涨停，成为科技行业的新叙事焦点。这种热度不仅源于技术演示，更与政策对AI领域的支持（如国家创业投资引导基金）密切相关。

二、技术架构：创新还是“套壳优化”？

Manus的技术本质引发了业内两极评价。支持者认为其通过多智能体协作框架（虚拟机+多Agent协同+深度提示工程）实现了任务拆解与动态调度，尤其在工程化整合上表现出色。例如，用户仅需一句指令（如“生成小米SU7的十页PPT”），Manus即可自主收集数据、生成内容并排版，远超传统AI工具的单任务处理模式。

然而，质疑者指出，Manus的核心技术并无颠覆性突破。其架构依赖现有大模型（如GPT-4、Claude 3）的调用，通过预设流程封装工具链（如调用雅虎金融API分析股票），本质是“工程优化”而非底层创新。有开发者直言，Manus更像是Cursor（AI编码工具）的“再套壳”，通过降低使用门槛吸引非技术用户

。

三、创始团队：连续创业者的“AI应用层哲学”

Manus的爆火离不开其创始人肖弘与季逸超的连续创业经验。肖弘毕业于华中科技大学，曾创办夜莺科技（企业微信工具“微伴助手”），后转向海外市场推出AI插件Monica（用户超700万），验证了“依附超级平台+极致用户体验”的模式。季逸超则以高中时期开发的猛犸浏览器闻名，擅长技术产品化。

团队明确将自身定位为“应用层公司”，不追求自研大模型，而是通过整合多模型API（如GPT-4、Claude 3）优化交互体验。肖弘提出“less structure, more intelligence”理念，强调AI应“隐形化”，让用户专注创造性工作而非操作细节。

四、争议焦点：技术革命还是营销泡沫？

过度营销嫌疑
Manus的爆火始于大量自媒体的集中宣传，且评测案例多为官方提供，独立测评稀缺。尽管团队否认投入市场预算，但精准的“邀请码饥饿营销”与创始人提前在播客预热的行为，被指有意营造稀缺性。

1. 通用性局限

Manus目前仅在特定软件环境中运行（如浏览器与操作系统之间），无法在开放生态中自由操作应用，与宣传的“完全自主”存在差距。此外，其任务执行依赖预设流程，灵活性受限。竞争压力大模型工具调用能力的提升（如Claude 3可调用20+工具）可能挤压独立Agent的生存空间。若未来GPT-5直接整合复杂任务规划能力，Manus的差异化优势将面临挑战。

五、未来展望：成本优化与场景突围

Manus若想从“极客玩具”走向大众市场，需解决两大问题：

1. 降低使用门槛：优化交互设计，避免成为“装逼型工具”；

2. 打造爆款场景：聚焦高频需求（如职场报告生成、跨境数据分析），通过成本优势（如单次调用Token控制在1M以内）建立护城河。

3. 

4. 
   

短期内，Manus的爆火反映了市场对AI Agent落地的迫切期待，但其能否成为“DeepSeek时刻”的延续，仍需时间验证。正如肖弘引用莎士比亚的句子：“世事的起伏本是波浪式的，人们若能趁着高潮一往直前，定可功成名就”——这场浪潮中，Manus需要证明自己不仅是浪花，更是推动潮水的力量。