还在关注短期流量？2023出海营销求变出新招！

在经济“全球化”发展过程中，发达国家、发展中国家的主要消费品均经历了从耐用必需品向品质化产品的跨越。中国企业出海也同期经历了以劳动力成本为优势的“对外贸易”阶段、占据流量红利的“互联网出海”阶段，而今已然步入“品牌出海”阶段。我们发现，在“品牌出海”的这一阶段，打造可持续发展品牌逐渐成为企业重要的品牌发展战略之一。

相对应地，出海品牌的营销策略也从短期主义，逐步向长期主义和可持续共赢转变。

在品牌与营销渠道多元化、多类型营销合作伙伴持续发展的共同作用下，包含网红KOL营销、联盟营销、合作伙伴内容营销、战略B2B合作伙伴营销等在内的合作伙伴营销这一模式逐渐受到越来越多海内外品牌的关注和重视。

一般来说，在与各类型营销伙伴合作的过程中，关注短效ROI的品牌会侧重以Conversion Rate等指标考核营销效果，而追求长效ROI的品牌则会在传统模式的基础上，更多关注营销伙伴为品牌带来的影响力增效等。

而在后疫情时代，出海企业应该如何科学利用合作伙伴营销来均衡对短效ROI和长效ROI的考量，进而帮助品牌贯彻长期主义营销策略，打造可持续发展的品牌呢？

较早开展国际化推广的企业TCL海外营销负责人曾称，“在大事件中打造小爆款”是2023年可复用的营销手法。

用于合作伙伴营销模式中可以理解为：在追热点或与企业发展相关的“大事件”中，如何与各方的营销伙伴们一起将核心产品打造成爆款。

那么，品牌如何组合运用合作伙伴营销，达成“在大事件中打造小爆款”的营销效果呢？

• 依凭内容营销伙伴和网红大V的影响力，制造热门话题

  
  

  热门话题将在各个营销伙伴或网红大V的自有消费者圈层中发酵，提高品牌影响力的同时，给品牌带来可以不断被分享并扩大的传播效果，满足品牌的长效ROI需求。

  
  

  
  

• 搭配联盟营销与小微KOC的销售转化能力，打造产品爆款

  
  

  进行话题影响力分析，从消费者视角出发，打造产品爆款，在有限的周期内进行流量转化。

即便有好的营销策略，摆在出海企业营销人员面前的还有一个更大的执行难点：对整体营销项目进行更完整的把控。出海企业要想开展有效的合作伙伴营销项目，需要重视及加强对出海营销渠道的整合能力，以及对营销项目的整体管理能力。

事实上，很多出海企业在管理合作伙伴营销项目时，仍在依赖大量人力进行营销项目数据统计、联系合作伙伴等，很难做到营销资源的整合，对营销项目也没有相对合理的管理能力。

因此，在出海企业想要高效运转多类型合作伙伴营销项目时，使用如impact.com的营销SaaS平台就显得尤为重要：

随着中国疫情防控政策的放开，全球消费市场走向了真正的后疫情时代。

impact.com不仅致力于帮助中国品牌出海的当下，更有志于帮助中国品牌出海的未来，让更多中国品牌成为有可持续发展能力的全球化品牌。