有一定发展基础的品牌如何通过精准用户营销来转变定位、进入新的市场。


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品牌总体分析

今天分析239号品牌案例KEURIG,咖啡机品牌

1.品牌概述

Keurig于1992年创立于马萨诸塞州,主打产品是单杯胶囊咖啡机,2006年,KEURIG被GMCR收购,成为GMCR全资子公司。Keurig最早进入市场是作为办公室咖啡机,希望让人们无需煮一整壶就能享受美味的咖啡,后期逐渐进入家庭咖啡机市场。



2.产品特点

KEURIG的主打产品是单杯胶囊咖啡机和其专属胶囊K-Cup,Keurig咖啡机主要特点是可以一次只做一杯咖啡,非常适合忙碌的上班族的需求,;胶囊咖啡机可以在几分钟内做好一杯咖啡,简单便捷。


而K-CUP不同于其他家的单杯咖啡机咖啡包的最大特点在于,在该包装中,有一个纸质的过滤网装置,咖啡被放置在这层过滤网上面,然后被完全密闭在一个小杯状的包装中。这样就等于复制了滤煮式咖啡机的工作原理。

3.核心用户特征简述

核心用户是喜欢室内装潢的妈妈。很多室内装潢爱好者会在自己的家中打造专门的咖啡角,而作为妈妈的群体平时工作繁忙,就更加偏好选择快速简便的胶囊单杯咖啡机打造家庭咖啡角。

Keurig咖啡机的价格非常便宜,性价比高,更容易吸引到这类人群。与此同时,Kruig咖啡机的体积非常轻便,外观时尚,不会占据太多家中空间的同时,还可以很好地适应妈妈的审美需求


4.主要营销逻辑简述
Keurig作为一个老牌咖啡机品牌,进入市场时间很早,本身就具有一定知名度。它的产品种类非常多样,每个系列都有不同的侧重点。
通过性价比最高同时外表也最为精美的K-mini和K-Elite等系列,Keurig吸引到了势能用户购买它的咖啡机,再通过势能用户在网络上的宣传、晒图进一步辐射到想要购买咖啡机的新用户。

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商学院入选理由

KEURIG选我们“DTC案例商学院”,理由是:

1.Keurig作为老牌咖啡机品牌,创立之初主要以办公室咖啡机为定位做产品宣传,在2003年开始进入竞争激烈的家用咖啡机市场后,Keurig精准定位到了家庭消费的核心决策者——妈妈,针对这一用户进行精准营销。

2.在网络营销方面,Keurig利用妈妈这一群体作为势能用户,打造自身家用咖啡机的品牌形象,促进更多用户购买。

看完这个案例,你会知道:

1.有一定发展基础的品牌如何通过精准用户营销来转变定位、进入新的市场。


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