「诈骗企业」真的赚钱吗？搞诈骗不如做品牌

主笔 / 品牌负责人 沈双蓓   

全文2835字，共阅读8分钟   

所以导致：

1）留不住高等人才，唯一的手段只有虐待；

2）预防逃跑，安排专门的马仔去管理（虐待），但是仍出现了屡见不鲜的逃跑事件；

3）一旦逃跑1人，整个上万人的园区都要“倒闭”；

从管理来说，企业的成本极高，风险也极高。从人效来算，却并不高。当企业变成了拼凑的“草台班子”，那离倒闭也不远了。

人心不齐，就是乌合之众

在观影中印象最深刻的就是，诈骗集团经理陆炳坤带领下属喊口号：

“家人们拍拍手！”、“冲刺加油干！我是最棒的！”

平时还有各种唱团结就是力量、跳兔子舞等，各种利于企业“齐心协力”的活动。

但事实呢？

口号听起来响亮，看起来也整齐划一，但是底下人却是心思各异。

从图片中男男主角张艺兴的表情就可以看出来，做为公司的高等人才，他非常不屑于公司这一套。

男主角刚被抓进去的时候，就质问陆经理“你们这是诈骗！”

陆经理却狡辩到“不是我们想诈骗，而是他们贪心，不贪心的话，何来诈骗。”

诈骗团队妄图用「诡辩」、「赚钱」、「洗脑口号」，稳住人心。

因为诈骗集团领导层知道也明白，企业人心是散的，他们没办法用公司价值留住员工，管理起来非常困难。

所以才会用囚禁虐待、诡辩利诱、以及洗脑口号，让他们麻木丧失逃跑的动力。

看到这里时，我想到了鲁迅先生说的麻木的“看客”，也想到了经典电影《肖申克的救赎》中，囚犯被监狱体制驯化以后，逐渐习惯并且“爱上了”这种生活。

但是你做正规且成功的企业不能像诈骗团伙一样囚禁虐待员工吧！

抓不住人心的品牌，自然用户就跑的一个不剩。

如何抓住人心？

“一定要是产品驱动品牌，并不重视以用户为导向的品牌价值。”

但其实很多海外本土品牌，产品都非常非常的普通，他们之所以能成功，就是因为他们打动人心的品牌价值主张。

品牌还积极投入到LGBTQ的社群中为更多的人争取权益和希望，让客群产生共鸣，从而占领了粘性极高的用户心智。

加上品牌的理念是鼓励勇敢做自己，并不特意限定在特定客群，所以任何想勇敢做自己的人，都会认同TomboyX的品牌价值。

现在这个品牌已经逐步破圈，很多欧美明星也在自发穿这个品牌的产品。

有时候，我们中国卖家很难做出很有力量的、很惊艳的品牌，并不是因为技巧不成熟，

我们相信，中国的大航海时代已经到来，在未来的十年内，一定会有100家全球知名的中国出海品牌。

任小姐出海战略咨询愿与全体跨境人一起共同冲击全球市场，逐梦前行！

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