人与动物的真正区别在于使用工具。
本周我们的自动化部门已取得了骄人的成绩。在某平台上,已成功实现了几个站点的自动化刊登,并出单。
这意味着在预期内,人工与AI的融合已经成为可能。
但实际上,AI在跨境电商中的最大效益并不简单。需要业务知识丰富的人员与热衷研究的人员共同合作,这样的项目才能稳固地推进。
如果仅依赖一个专门的AI部门,由于他们可能不太了解业务细节,最终的产出可能会遭到执行团队的批判。
如果加之业务团队素质不均,更会加深双方的隔阂。
目前运气好,得益于我的直属部门和AI小组团队中业务团队的合作,项目进展迅速。
但另一方面,如果业务团队中没有相关人员参与,即便进行了沟通,最后的成果仍可能遭到业务团队的批判。
更深层次的问题在于,业务团队内部可能存在对AI的恐惧。他们害怕AI会替代他们的工作。
这种原始的恐惧导致抵抗,甚至可能在推进项目时出现激烈的冲突。
为了平衡这种情绪,我们必须处处小心翼翼,处处如履薄冰,不能伤害到他们的内心最柔软的地方。
我们的团队已经用AI自动化生成了一个适合亚马逊直接刊登的表格。
但这意味着什么?是不是亚马逊的运营人员将被淘汰?
人类的本能不是去自我改进,而是试图阻止其他竞争者。
这种原始的本能仍然存在。
真正重要的一点是,人与动物的真正区别在于使用工具。AI正是这样一个强大的工具,我们应该如何合理地使用它,是我们接下来要思考的问题。
道不轻传,法不空出
之前就有师兄告诉我不要免费帮人看风水
我问为什么?
师兄说:因为道不轻传,法不空出。
不信邪,你就是试试?
好吧,试试就试试。
我总觉得身边的人问了,帮一下也无所谓。
最近知道,别人说我调的不准,算的不好,最近倒霉都是因为我
我现在是知道了
李嘉诚的风水师自述:风水最大能帮30%。
我还能比他牛X?
我觉得我自己最多提升10%
业绩增长10%也看不出效果,也不会算在我头上,只会认为是个人的努力。
业绩下跌,减少损失10%,也感受不到风水的加持,但是我就是替罪羊。
关键还分文不取,还遭一顿骂,标准的傻X
不能怪别人,只怪自己不听劝。
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