这周工作时间占比仍不是很高,就简单聊聊我们团队在做的那个询盘站点。看过前几篇文章的朋友可能有了解到,我们去年 12 月份上线的那个询盘站的收录数据最近一直在掉,而且各方面的数据都呈现下降趋势。

其实周一的时候,我们抓取了全部的网站数据并做了一些简单分析,收录数据掉的比较严重的主要都是商品页面(90%)。现在回过头去看,可能与我们的商品信息页面创建方式不妥有很大的关系。

我们之前的网站方案是,使用 WooCommerce 这款商品交易插件来做商品信息管理,并去除掉其在线交易功能。通过不停的上传相关产品来做网站内容,然后将完善好的链接推送给谷歌进行收录。当然这种过程中,除了信息整理外,所用到的人工并不多,全部都是自己编写软件来完成自动化过程。

但是在采集商品信息的过程中,会发现大部分的商品信息做的并不是很好。于是我们便采用 ChatGPT 按照既定的规则帮助生成相应的商品详情信息,然后配合 AI 制作的图片,一起上传。

可能在 AI 生产信息的过程中,由于 Prompt 没有训练好的缘故,导致生成的商品信息存在同质化的情况。于是这样的链接推送到谷歌后,虽然当时显示链接收录,但是经过几轮谷歌算法的检测,便有极大可能被判定为内容垃圾,从而导致掉收录。

正是基于此,导致我们网站现在的数据很差,各方面的数据我都不是很满意。干脆,全面整改。

一是停用 WooCommerce 插件,直接采用页面来做商品详情。把我过去做内容站的经验,搬运到商品信息的创建上来。即初期先选定低竞争的长尾关键词,来针对性建设内容,当然肯定不是以往那种“铺”的模式。

二是重构页面布局,做深度信息建设。之前我们的网站只有博客区域、商品区域,以及一些定制页面与相应的功能性页面。但是这周认认真真分析了一圈那些优秀的 B 端网站,会发现这样信息布局实在是初级。

其实询盘站点的核心不在于商品信息的陈列,其重点应该是在产品的定制能力,以及选择我们做商品定制优势的强调。所以这次整改的重点,选择的便是强化定制属性以及我们的生产优势。

于是,便在原有内容板块的基础上增加了好几个专业性很强的板块。分别有定制流程说明、定制属性选择、材料板块、技术手册,以及知识库。

说实话,这几个大的板块增加完后,整体的工作量便蹭蹭蹭往上涨。但就那个产品详情信息落地页,我这周就花了约两天的时间去调研,然后设计初版。

总之,慢慢来吧。争取通过这个询盘站的搭建,好好积累沉淀团队在 B 端询盘站点上的运营经验,好做到后续的能力迁移与项目复制。当然这个过程中,也好好锻炼下自己对于产品、对于行业的一些认知。毕竟专业性很强的询盘站,跟我过去做的内容站,还是有很大不同的。

以上。


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