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Anna从 DW(Daniel Wellington简称)出来之后,也在跨境电商行业操盘过几个D2C品牌。但是能像DW一样可以各种网红,各种国家,开展各种各样的形式的网红合作的的企业还很少。预算卡的紧,实际效果也是大打折扣。石英手表的DW,走的是品牌高溢价路线,和国内产品相比,能达到30%的利润已属难得。

是卖货还是卖牌子?

国内外品牌策略的差异,让我们深感中国商家的勤劳与付出。而作为瑞典品牌DW,因为品牌溢价却能轻轻松松把钱赚。我们当时双11狂欢夜的,瑞典的老板飞到我们位于深圳的亚太区办公室,目睹我们为他奋斗的整日整夜,见证了“双十一”一晚销售破亿的辉煌。那时,我们拥有品牌的力量,享受着品牌溢价带来的甜头,虽然辛苦,但每一分努力都化为上百倍的收获。

回首跨境电商的历程,过去那种粗放式的出海方式已渐渐远去。如今,国内电商的竞争已如火如荼,国货、国潮品牌如完美日记、花西子等纷纷崛起,从传统卖货向品牌化转型。国内电商的发展程度,实则已超越我们海外市场的步伐,竞争更为激烈。

在这个时代,跨境电商已不再是简单地上架产品就能轻松销售。品牌化的道路已逐渐成为主流,品牌竞争将愈发激烈。虽然传统卖货仍有其生存空间,但品牌化无疑是大势所趋。

最后

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