如何评估一个品类是否能做?
我们作为一家专注跨境零售领域的增长战略咨询公司,建议大家分五步走:
1.第一步:洞察该品类的市场全景,评估目标市场的总体规模和潜在增长趋势。
2.第二步:该品类当前的市场进入机会;
3.第三步:市场需求,了解目标客户群体的需求变化,包括当前需求和未来预期需求。
4.第四步:看竞争格局,分析市场上现有竞争对手的数量、实力、市场份额及竞争优势。
5.第五步:选择我们的核心用户,明确核心客户的特征、需求、购买力和购买行为。
那说到什么品类是值得做?
01.
▍ 第一阶段:野蛮生长的开荒时代(15年-18年)
▍ 第二阶段:精细化运营的发展阶段(18年-21年)
产品研究:用户洞察、品线扩展、亚马逊创新、TikTok创新; 营销研究:营销渠道、营销趋势、营销对手、社媒热点; 市场和渠道研究:渠道偏好、市场规模预测。
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