聊聊本周的收获

本周主要做的事情就三件，将自己的做站群的 SOP 沉淀出来并卖了出去，尝试着用 AI 加人工的方式去回复询盘信息，再有就是新起了一些站点。

关于这份 SOP 是什么，之前专门写的一份销售的文章里都有介绍过。其实一句话总结的话，就是用尽可能低的成本，尽可能高的效率去做网站站群，用数量优势去击败算法上的劣势。

这种沉淀自己实操 SOP 并将其卖出去的事情，是我的第一次直接变现的尝试，至少现在给我的反馈就是效果还不错，也得到了一些朋友的认可。那下一周好好将这部分内容交付出去，好好做好内容交付过程中的答疑。

甚至后续时机可以的话，还可以继续总结一些自己实际工作过程中的 SOP。

因为我自己在工作实践中，在与朋友交流的过程中，能获取到比较多的执行方面的痛点需求。而我因为有一点点技术能力，能对这方面的效率提升有帮助。

至于使用 AI 加人工方式去回复询盘，也是我这周开始在做的尝试，主要还是为了解决团队人手不足的问题。

因为根据我们自己的数据，很多询盘第一次回复过去后，基本就杳无音讯了（甚至不打开回复邮件）。可能是因为我们回复的不专业，也可能是客户的原因吧，比如信息太多（或者忘记了这部分信息）。

且我们的第一封回复邮件都有一个基本的范式，主要是询问客户更多的定制方面的信息（为了方便报价），并在邮件里加上我们自己的即时通讯方式之类的。

所以这种初次回复的邮件，完全可以将我们过往的数据总结并沉淀下来再交给 AI 消化。那当有一个新询盘邮件进来后，就可以让 AI 结合过去的数据，并针对邮件的实际情况，去写一封针对性很强的回复邮件了。

AI 写完初稿后，我们人工阅读核实一遍没什么问题后便可以发送出去了。

我自己认为这种做法有一个比较大的好处，就是能将我们团队的精力聚焦到该注意的地方去，且能很大程度上提高工作效率。至少这一周的实践下来，像我这样的门外汉也能很方便切入到询盘处理的工作上去，也算是「成效显著」。

聊完询盘问题，最后再聊聊新起的一些站点。

十一月份我自己有花不少时间专门去跑供应链，当然也谈下了一些合作意向。所以这周有花很多时间，去密集做关键词的调研与竞争对手的调研。

这个过程中给我最大的感觉，就是这类制造型的传统企业，在互联网营销上的能力实在是太欠缺了。可能很多老板都有做线上流量的意识，有做独立站 SEO 获客的想法。

但是奈何自己不懂，手下没兵，且有些还被代运营坑惨了，后面也只能不了了之。可能也正是因为这些原因，才给我们这种流量团队一些赚钱的机会，而且还是一些非常不错的机会。

后面好好专注去把这件事做好，做出点成绩出来。