对于跨境电商的老卖家,入场多年之后往往会进入瓶颈期,

增长开始出现乏力,想要改变却无从下手,痛苦,迷茫且焦虑。

如何突破自身的瓶颈,把路走顺走宽?

你需要的或许只是转换一下思路,用品牌来审视你熟悉的业务!

11月22日(周三)14:00,任小姐出海战略咨询联合积加ERP在深圳线下开启闭门分享会:【亚马逊亿级卖家之道】品牌思维是实现销售增长的秘诀!

本期活动将为您解答:

1.为什么品牌是出海的下一个红利?

2.年销过亿的品牌案例解析;

3.品牌引领亚马逊卖家增长的5大策略;

4.用数据化的方式构建你的品牌(如何定位核心客群)。

2024,用品牌的方式去卖货!让我们一起野蛮增长!(文末有福利相送)

扫码报名活动

01

为什么要做一个品牌?

1.一张图讲明白:品牌与非品牌的本质区别

上面这张图能清晰地说明,随着时间的积累,品牌企业与非品牌企业的本质区别是:企业利润是否能稳定持久地增长。
1. 对于非品牌企业,随着流量成本和营销费用的逐年增高,企业的利润是不稳定的(时而盈利时而亏损),企业整体抗风险能力差。
2. 对于品牌企业,营销费用可以逐年降低,但销售额却逐年上涨,利润越来越多。

为什么会造成这种区别?

其底层逻辑在于:品牌力会极大地提高品牌或产品的自然声量。

从上图可以看出: 

没有品牌力的企业,自然声量一直没有变化。也就是说今天在平台上卖货和明天卖货,以及后天卖货,毫无区别。
与此相反的是,有品牌力的企业,其自然声量会随着时间的累积和品牌用户规模的扩大而极大地提升。那么品牌的指名购买、用户复购和口碑传播随之而来。企业不会因为流量成本的升高,利润有显著的下滑。
企业可以获得更稳健、更持久的增长,甚至是几何量级的增长。

● 为什么会需要品牌?品牌的7大好处


02
品牌如何引领亚马逊卖家增长?

当然品牌对于企业的意义不仅限于短期内快速把listing推爆,更多的是长期构建企业壁垒,长期价值。

我们常说:“品牌不仅是企业的护城河,也是企业金字塔顶的领航灯!品牌是企业战略级别的增长引擎!
对于跨境企业,尤其是亚马逊大卖来说,品牌引领的战略级增长主要体现在2个方面:

1. 提升新品进入市场的成功率

2. 提升老品进入新渠道的成功率

以上两种增长方式,跨境企业最常见的增长方式,其他增长方式请看下图,文章篇幅有限,想看更多详细内容欢迎来报名我们11月22日的深圳线下活动!



针对不同品类的商品,基于上述各类长短期价值,就可以构建出品牌策略的组合拳。

五种亚马逊品牌策略总结(如图):

想详细了解更多五大策略、以及对应的落地DTC案例,欢迎来报名我们11月22日的深圳线下活动!

11月22日周三)14:00,任小姐出海战略咨询联合积加ERP在深圳线下开启闭门分享会:【亚马逊亿级卖家之道】品牌思维是实现销售增长的秘诀!
停滞不前还是扬帆起航?
2024,用品牌的方式去卖货!让我们一起野蛮增长!

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本次线下活动还为大家准备了福利:

“企业1V1的品牌战略方案规划会”(提供针对性的战略思路诊断,理清未来长期发展计划),扫码了解福利详情。

 ?活动主题大纲 ?





【任小姐出海战略咨询】是行业首选的品牌出海战略咨询公司,其使命是助力中国企业品牌出海,实现显著的、可持续的海外业务发展。我们以「数据化海外品牌战略」体系为核心,以完善的数据中台、行业中台、策略中台为依托,以结构化的咨询人才培养体系为执行业务单元,为中国出海企业构建数据化的品牌策略。
我们团队深度研究了1000+海外DTC品牌,以及数据化分析了100+细分品类赛道,深度服务并助力100+亿级跨境企业实现品牌战略升级,其品类覆盖时尚/快消、3C/家电、智能制造、园艺/家居、工业/汽配等领域。
旗下的【DTC案例商学院】旨在为跨境CEO和品牌营销总监提供更靠谱的一手战略资讯和海外市场案例学习平台。用专业的数据化方法解析每一个经典的DTC案例,结合Case Study经典商科教学法,让每一个学员从0到1学习模仿超越,真正形成自己的完善的战略级品牌出海方法论。


每个跨境企业都应该
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