用打王者荣耀的思维去打造团队

劳逸结合

从打王者学会了团队管理学

五个人各施其职胜率最大。 人无完人，术业有专攻。例如有射手和法师两大输出位，但是他们缺点是很脆弱。有厉害的坦克，皮粗肉厚打不死，输出能力弱一些...这和我们独立站团队一样。有的人擅长投放，但是不会运营，有的人擅长运营但是不擅长投放。那我们就要组合配置，一个高效的团队，不要求每一个人都要全能，而是在自己的位置上发挥所长。 

有一些公司确实只靠FB起量为主，那他就是4个法师（FB投手）再加一个坦克的配置不足为奇。只不过这种不是官方推荐的最佳组合，但是如果每一个都厉害得不要不要的，也比你选了5个小白要带来的产出高。简而言之：阵容合理，战无不胜。阵容缺陷，要靠队里个人能力Max去弥补。

除了能力心态很重要。游戏见人品，我是很认可的。有的人喜欢把团队的成功归因到自己，我虽然打游戏会这样说，但是我是开玩笑的。毕竟我就是那么搞笑的担当。但是有的人确实不是。

简而言之：好大喜功者，不适合团队作战

顺风皆大欢喜，逆风更考心态。对应现实就是，很多团队实话说，吃的 是平台。业绩平稳只需要常态化运营就可以了。有的团队，是在背负着大环境的压力，好产品也怕巷子深的那种。那时候是团队磨练的见证时刻了。王者荣耀经常会遇到逆风就互相怼起来的，我通常是喜欢给大家发个稳住，我们能翻盘。但是这个也很巧妙，说出这句话的人，千万不要是导致现在这个局面的人。大家自行对应回职场当中。这个就是心态了。曾经遇到技术团队无法解决网站技术功能却在部门头脑风暴中说出技术会努力助力我们走向业绩巅峰之类的，求在座听到的 小伙伴们心里阴影面积......

是在自怨自艾，互相推卸。还是猥琐发育，厚积薄发，有时候胜负就是这样决定了。

简而言之：好的团队leader不止要心态好，还要做团队心态的军心。信任你的队友，被信任者也请不要辜负的你的团队。

各人员要求

这个和我们粤语俗话说：“睇餸食饭”。人员的配置和能力的综合要求看的是各位老板你们的站的模式和发展阶段以及你的预估投入成本。

这个实在是可以说个三天三夜都不过分，如果想要具体问题具体分析，可以加入我的知识星球，一起讨论啊！周末和我的吃瓜粉讨论了很多，到底要不要IT，有技术路线和常规路线的区别.....能够和懂的人交流真的是一件开心的事情呀~ 

言归正传，

我这里就按举例一个独立站冷启动的5人TEAM。

打野位：Leader，带节奏，全局意识要求高的。需要对独立站各个引流渠道有了解。同时，自己也要懂操作，毕竟打野有时候也会去蹭各路线，就是全部都要会做。

坦克位：为什么我第二个居然讲坦克呢？因为坦克其实是默默的供给。在游戏是承受伤害保护输出。在我们现实独立站团队，就是提供源源不断素材的设计了。

输出（法师或者射手）冷启动，打野开始自己做输出的，但是起码你也要培育几个输出出来啊。王者地图3大线+野区。独立站引流N渠道，Carry全场不等于自己蹲点全场。所以核心引流渠道，可以配备人才。例如优化师，SEM人员等。

辅助（最后的补充）小助理是可以全地图支援的。一般跟打野和输出。老大或者是工作量比较大和重要的位置，可以配一个小助理，作为更精细化运营的毕竟之路，同时，他辅助的那位大佬挂机了，辅助还可以去打打兵，让你的那路塔没崩那么快，有时间让大佬复活。那就是等于作为一个性价比高的储备人才+精细化运营。

简而言之：团队中的每一个人都是成败项目的关键，不论在哪一个位置，请发挥创业者思维和主人翁意识。

因为时间的关系，我真的码字累了。业余写作，小写怡情，大写负担。希望各位可以体谅哈。想有机会和小师妹在峡谷见面的，记得点个在看，缘分就会让我们相遇