▲ 点击上方“端坐於霜天之上”关注公众号 回想一下本周做的事情，也大概是3件。 第一件：AI小组人员选拔完成；第二件事：在飞书为星球小伙伴知识库搭建开始； 第一件事让我很有感触的，AI是个风口，AI能干什么，会对跨境电商产生什么变革？ 甚至对这个世界产生什么变革，在我们公司似乎没有人在乎，也不是很想了解。 我私下询问过在公司内几个有潜力的小朋友，为什么不愿意参加？ 回答的理由基本出奇的一致 不想利用工作以外的时间研究；周末有自己的事情；要有自己的休闲生活。 我个人不认为这些想法有什么对错之分。 只是让我突然想起一个词：奶头乐 这种“奶头乐”的想法, 在上世纪90年代 美国前总统国家安全事务助理布热津斯基写的 全球化陷阱（Die Globalisierungsfalle: Der Angriff auf Demokratie und Wohlstand）》 这一社会麻醉剂将会带来“马太效应”，沉迷的人继续沉迷，清醒的人保持清醒，人与人的差距，甚至阶层间的差距也就拉大了。 我见到35岁略有成就的人，或者不为经济发愁的人，都是在年轻的时候选择了最不太好走的路。 有的是没日没夜的考含金量极高证书，有的咬牙把一个一个项目做好，积累人脉资源； 总之，在能玩命的年龄中的某一段的时间内，没有休息这一说。 在上周五的月度总结会中， 大老板说了这么一句：我们要不断地迭代人才，要用人的脑，而不是身体。如果你的下属都是一群 不为自己未来考虑的人，你们还能把项目做好吗？ 刘皇叔强不强，还得看刘关张赵诸葛，光武帝刘秀强不强，还要看云台二十八将。 一个人持续自律，努力奋斗，能保证财富自由吗？ 肯定是不能的。 唯一能保证的是不会堕落到社会底层，这个是一个兜底的方案。 第二件事，我已经开始搭自己多年的知识库了。从2013年开始，我估计不出意外的话，应该在今年年底前整个完成。 我一直用印象笔记，2013年就开始了，里面有我大量知识储备。 但是一直没有成建制的输出和分享，有些也过时了，有些知识点分散在不同的笔记中。 希望有人因为我做了这些，能比之前过的好一点 我建立星球的目的之一也是这个。 印象笔记 TAKE A TRIP 我的印象笔记的目录，以及我在飞书上将笔记内容类型设定完成。以后要开始完善了。 顺便提一下周六我参加一个线下的独立站讨论会，其中有谈到企业的管理问题，其中会议内容中强 调了SOP流程的重要性。只要有合适流程，招人来做就行了。 但是私下讨论时，很多小企业的负责人都表示很难。 很多企业没有：企业的推动能力。 就是一件事安排下去，无法完成，或者跑偏。 主要表现形式在于：要么不想做，要么推三阻四，要么做起来的结果和有SOP偏差。 小企业在招人时候一般一个岗位只招一个，没有替换选项，前期的培训让企业有了沉默成本，换人 增加了管理成本，不换又心有不甘。 针对这个问题，基本没有好的办法，只要从源头招人时候选择执行力强的，怎么选人，怎么留人， 这又是一个问题，小公司无法招到有经验的人事，大部分公司找的都是1-2年经验，还兼职行政的 大多数老板是业务出生，不擅长人事，怎么办。 只要具体问题，具体解决了。 如果你们有类似的问题，不妨试试加入我的星球。 我目前在一家有200多人有A轮的公司里打螺丝，因该有相关的经验可以帮到 你。
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