Shein起诉海外拼多多，亚马逊笑了。

近日在美国，跨境电商巨头Shein一纸诉状把海外拼多多Temu告上了法庭。

理由是侵犯商标和版权，并且在营销中有意误导消费者，并收买网红拉踩Shein，诋毁其品牌形象。

这两年在投资界火出圈的Shein无疑让众多资本盯上了跨境出海这条未开发的投资金矿。

投资人都认为，只要凑齐了大赛道+柔性供应链+强执行团队这三个因素，总能跑出第二个Shein。

作为两大电商巨头眼皮子底下崛起的拼多多，是再明白这个道理不过的了。

所以，Temu一上线，拼多多就表现出了自己价格屠夫的本色：

打到市场价地下室的售价，

新用户百亿补贴，

是朋友就砍我一刀。

不管中国还是美国，毕竟人性都是相通的，Temu这一上来的三板斧，确实让Shein和亚马逊都感到了威胁。

Shein心想：都是中国人，相煎何太急，你咋冲我来了？

拼多多冷笑：老子吃的就是你这块市场。

在商言商，从短期的业务增长和出海策略来说，你很难说Temu这个决策是不对的：

你Shein有柔性供应链，我有冤大头供应商；

你Shein有本土运营团队，我有996铁军；

你Shein吃了10年的流量红利，我直接上个超级碗；

卷，虽然让大家深恶痛绝，但也确实是一个竞争策略。

只不过，Temu越往Shein这个方向用力，恐怕亚马逊会笑的越开心。

要知道，亚马逊电商能成为电商霸主，靠的绝对不是什么更多的产品选择和更低的价格。即使这两点亚马逊做的其实非常好。

亚马逊真正的核心竞争力是其极致的客户体验和强大的物流体系。

前者看上去特别虚，后者则是需要多年的巨额投资才能展现出来它的长期价值。

很可惜，这两点，不管是Shein还是Temu，无论是主观上的公司战略，还是客观上的市场定位，都做不到。

换句话说，Shein和Temu是根本撼动不了亚马逊的市场地位的。

躲在被窝里笑的亚马逊心想：好不容易来了个劲敌，结果大水冲了龙王庙，自家人打自家人。

而资本求快的特性也使得，即使有第二个，第三个Temu和Shein登录美国，可能也只是加入了他俩继续内斗的战局。

你可能会说，Shein和Temu们这不是才刚开始吗？

用户体验和物流体系肯定也会慢慢提高的。

首先，一个公司的企业文化就决定了它在执行层面上的策略。

很不幸，Shein和Temu从骨子里都没有这方面的基因。

再者说了，一个约会期间连朵花都不愿意给你买的男的，难道你觉得他发家以后就会给你买房买车吗？

在商业竞争中，胜利者是不受指责的。

不管是内卷，还是敢为天下后，我赢了不就行了，捞到钱不就好了。

但我真的希望，

未来的中国和中国企业家中，能多出几个敢为天下先的“Loser”。

你们虽然输了，但我们中国才会赢。

Santiago, 一个在纽约的深圳人

品牌出海|跨境电商|海外创业

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