很多大部分创业者其实都在犹豫中前行，为什么犹豫呢？因为担心踩坑而犹豫，因为谨慎而犹豫，这个犹豫好在可以让你少踩点坑，但是不好在让你错过很多机会，一直原地踏步。我一位亲戚工厂老板A，公司100多号员工，大家都知道现在工厂都不好做，大部分工厂都想往D2C方向转型，但是几乎都很难做成功，这些工厂老板都很有钱，但是不知道怎么下手，他也不例外，从好几年前一直就在捣鼓这件事，但还是停滞不前。一个选择是自己建团队，但是一来自己工厂的事特别忙，二来工厂所处的位置非常偏僻，很难招到人才，如果要走这条路，注定是漫长的试错之路。另一个选择是找代运营，代运营收费坑，直接按销售额8%来，他们存在的目的就是给这些团队老板落地，可以算是一个加速器，但是只是饮鸩止渴，最后能不能赚到钱，概率还是很低。A虽然聪明地选择了前者，选择了艰难的道路，但是不好的点就是一直很难落地，很难招到人才，很难把精力投入进去做出结果，所以也算是工厂老板中很典型的一个例子，一直在犹豫中前行。很多事情不是非黑即白，我们没办法既要又要，选择AB都有好和坏的一面。我自己也深有感悟，我属于是那种看到一些机会不错就马上执行的人，但是缺乏一个很好的plan，以至于最后我也停滞不行，犹豫着是否要继续做，拖着拖着就忘记了，等下回想起来的时候又过了数月。直到后来出了问题，才真的下定决心，集中精力去找到了人，花钱找了外包来做，才发现确实花的这点钱算不了什么。做一个对的决策也非常重要，大部分时候自己空有想法但没办法落地其实都是没有用的。从这件事我得出一个感悟，作为创始人，懂得如何花钱，花钱可以加速试错，减少时间成本，我在马斯克传中看到，马斯克虽然钱多，但是在造火箭的时候，每一分钱都是花在刀刃上，自己生成原材料，降低成本，但是该花的钱还是要花，比如在研发特斯拉的时候，对不满意的地方花费高昂的成本去进行修改。所以不要犹豫，尽可能低成本快速试错，找到合适的人来做这件事，投入一定的成本是必要的。当然最后好的方法就是躬身入局，这个过程很难，要了解自己的公司的基因是不是做这块的聊，例如我的另一个朋友工厂老板B就是这样，虽然手头的项目已经年利润几千万，但是还是走进了亚马逊这条不归路，犹豫操作不当，还是亏损了1000多万，尽管如此，对他还是不痛不痒，他还是继续在这条路上踌躇着前行。就像他跟我说的：我现在也没别的想法了，就想着在D2C这条道上死磕到底。B报了很多亚马逊付费课程，他觉得老板自己得先懂的，才能教给下属，他们也确实是这么落实的，但是事实上他的基因还是在产品研发。事实上B也知道要找对应的人才来代替他，但是奈何不好找，他觉得优质的人才自己干的概率大很多，所以也一边自己学习，一边想着自己培养人才，但归根到底还是不太敢试错的缘故。今天我看了《马斯克传》后，我其实发现了，为什么马斯克能在那么多个不可能实现的项目中成功，实际上跟他冒险精神有关，他经常会定一个大到很难完成的计划，但是最后还是逼着团队完成了，即使完不成也取上得中。
对于所有曾被我冒犯的人，我只想对你们说，我重新发明了电动车，我要用火箭飞船把人类送上火星，可我要是个冷静、随和的普通人，你们觉得我还能做到这些吗？
但是90%以上的创业者都是谨慎而犹豫的，已经有基本盘的创业者更是，我们担心稍有不慎，自己好不容易做出来的基本盘全部崩塌。我不是马斯克，所以我会犹豫，我觉得很正常，我在这个过程中需要给自己更多时间思考，请教他人，但也不妨也学习下马斯克对于自己认定的事情那种执着的意志吧，学会利用杠杆，逼着自己快速前行。
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