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我们之前有篇文章就是聊怎么分析竞争对手的。我们从大的框架到具体的站点，都一步步去分析了下。但是有些研究竞对的思路还没有拓展，今天这篇文章就聊这些。
首先！
分析竞对的目的是什么？很简单，就是摸着竞争对手过河，超越竞争对手。
竞争对手是哪些？
有些朋友私下找我让我帮忙分析网站，我都会问他们一个问题？你们有没有做过竞对调研，对自己的竞争对手有充分的了解。
很多朋友并没有这样的过程！
可以说调研竞对是最快速了解产品受众，最为省钱的方式。调研的深入程度很大程度上决定了后续做独立站的方向。
总原则：根据自己的实力选择有希望突破的对手！
可以说很多朋友给我发的竞对网站，其实不应该算作竞对。但是这种成熟网站能不能分析，我觉得也是可以的。只是要清楚的是，重心仍然要在那些你真正有机会竞争的过的对手上面。
就像你做SEO，一上来不要做高难度的词一样。你做那些KD大几十的词，能有结果么。前面排名的都是些神仙站点，谷歌凭什么让你一个DA可能都没有的新站排到这些站点前面。正确的做法就是找那些低难度的词，一步步做。
单点突破
大多数新站点是不大可能全面和一些老站点竞争的。那么最好的方式就是找到一些可以突破的点，单点爆破。
就比如：我们调研了几个竞对网站，发现他们的博客写的一般。有很多文章写的深度广度并不够，话题的难度也并不高。那么我们完全可以写一些广度深度俱佳的文章搭配一些图片，去超越他。
其实就和公众号的文章一样。有些讨论技巧的指南性文章，单点突破讲透。就能让读者留下深刻的印象。我写过的选品指南，竞争对手分析指南之类的文章就是这个道理。
有些文章既然写，就要写透。深度与广度兼备。真正做到一定的突破。
既然做落地页，就要把落地页从用户体验到内容都做好，别的同行做的不好，你做好了，就会有机会超越他。
重要的是质量，而不是数量。数量你完全不可能和那些用AI工具大量创建页面的网站比，你能比的应该是页面的质量。
局部超越
很多网站的终极目标并非全面超越，特别是一些成熟的类目成熟的站点。并非一朝一夕就可以完成超越的。
我们应该追求的是局部超越。比如在博客内容上面的超过，在红人方面的超越，在特定社媒账号上面的超越。
总之，我们要由点及面。从一个突破点出发，进而能在一个小的局部形成优势，不断找这些小的局部，之后才能形成全面超越之势。
我之前操盘的电子站点，也是这个思路。
我全面分析了竞对。发现竞对在谷歌广告和SEO方面仍然有突破点。没有做多少谷歌广告，SEO流量主要是品牌词为主。
后面我们重点做这两个渠道，谷歌广告基本占据产品核心词30%的流量。虽然一开始的流量成本比较高，但是后面随着数据积累，还有品牌知名度提升，转化成本逐步下降，ROAS从1提升到5。
原来排名2,3页开外的产品词，也优化到第一页，前三名。带来不少曝光和流量。
谷歌广告和SEO相互促进。谷歌广告也带动了联盟等其他渠道的流量增长。后面逐步赶超竞对。形成比较健康的流量结构。
后面我自己做站点也是这样的思路，找到可以突破的点，从低难度到高难度，从依赖某些关键词，到布局多个关键词。
以上！
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