聊聊本周的收获

前段时间一直在忙小语种的定制化翻译，以及优化网站运营过程中的自动化流程，花了差不多一个月时间才将这部分工作做完。而这周又花了比较多时间，在做一些外包项目的交付，零零总总算是也将这部分工作做完了。

其实做外包项目，并没有什么特别大的技术难度，基本都是将之前的工作经验，嫁接到别的业务上罢了。所以从这个点上说，目前接的这些外包，纯粹就是体力活，赚点辛苦钱而已。

不过有时候，某些外包的业务确实是能给人不少灵感的。比如我前几篇文章分享的那个询盘自动化的流程，便是我从某个项目中获得的一点想法。且在做这个项目的过程中，能将之前那些没有落地的技术栈实际操作一遍，算是「别人交学费」让你去落地些新东西吧。

并且通过这段时间的不断实践，我开始对谷歌的全家桶产品、对于全自动的工作流程优化、对于 AI 能力的嵌入融合，又有了更深一步的理解。我想这部分的「新理解」，等我忙完下一阶段的外链 SOP 优化、推广 SOP 优化后再来深入处理。

既然提到外链与推广的 SOP 优化，这里简单展开一下。

我做事有一个习惯，就是一段时间只做一件事。比如六月初开始花了两个星期时间，集中精力将小语种的全套逻辑做完，并将这套体系通过自动化的方式沉淀了下来，而这周又集中精力将几个外包的业务处理完并实现交付。

自然下一步就需要去处理外链的 SOP 优化与推广的 SOP 优化了，至于所需要的时间大约在两个月左右了。

之所以现在打算去做这部分工作，还是因为现在手上管理的站点比较多，且之前积累的素材太乱了，那梳理这部分流程于我而言就非常重要了。

打个很简单的比方，A 目录列表上可以很方便做目录外链，那我自然就可以将这部分信息专门整理出来，并总结出专门的流程，方便沉淀到自己的体系中去。之前正是由于这块内容比较乱，所以每次去做新站点的外链时，都需要不停的「从头再来」，有点浪费效率了。

且我觉得整理这部分流程还有一个非常重要的好处，那就是完善的流程便于将工作成效最大化。

拿论坛推广举个例子，我们去进行日常运营的时候，都喜欢去一些流量比较大的页面上做推广。其中就涉及到内容生产、下引流钩子，以及刷点赞数量收藏数量之类的。

如果能将这部分流程非常完善的整理出来，把每一个步骤对应的流程沉淀好，那每次做论坛推广时就只需要遵照手册执行就好了。且有些劳动力密集的流程，则完全可以外包出去让别人替我做。因为有了这部分的流程指导，这部分的推广工作会变得非常容易。

且这个优化过程中，我也考虑将 AI 与自动化的能力引入进来，进一步解放自己的双手。而这部分工作，我之前完全没有实际操作过，算是一个不大不小的挑战吧。