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超强执行力的三个核心秘密
1. 缩短心理预期半径
2. 不准备就开始
3. 让身体成为灵魂的奴隶。
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印象流不可靠,人通常只记忆好记的,不同的人的潜意识对于好记的标准和偏向都是不一样的。
所以,一旦涉及到投入和可能的产出,只能用数据说话,不要我感觉,不要我认为,更不要我觉得。
做生意,从来都应该是数据决定思维。而不是屁股决定脑袋。
有些事情是必然正确的,有些路径必然是正确的。正确的东西总是朴实无华到任何人都会忽略的地步。抓住一些普世的智慧吧,践行它。
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产品是品牌宣传的载体,品牌是产品销售的目的。
传统销售的路径是,产品,品牌,经销商。
电商经营的路径是,产品,销售,品牌。
众筹的路径是,销售,产品,品牌。
产品推广不一定不是品牌推广,找准客户需求和产品卖点,持续的做销量就是最好的品牌推广。
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在AI未出现之前,搜索引擎的作用是提供内容和搜索服务。我们获取最终答案的流程是,搜索,收集,评估,最终确定符合自己要求的答案。
AI的出现并没有颠覆搜索引擎,而是代替了人为的搜索,收集,和评估行为,直接给出计算后的答案。
拼尽全力,不是一种选择,是习惯。
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张口机会,闭口机会,别人都能看到的机会还算是机会吗?
真正的机会往往隐藏在舆论最边缘的位置,潮湿和阴冷总是与它相伴。
生命的意义,在于让每一天过地有意义。如果,临近黄昏,仍感觉自己这一天无意义,那就抓紧去做你认为有意义的事情,哪怕只有10分钟。
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打造品牌力的第一步,给品牌确定一个力。然后围绕这个力,给产品创造提高转化率的感性理由和理性理由。最后在推广的过程中,不断地强调产品的感性理由和理性理由,达到品效合一的推广效果。
只有这样做,才能给客户更多下单理由,而不仅仅依赖于价格。
如果我们没有足够的理由说服买家,我们能用的战术就只剩下价格战。
产品品质是溢价的基础,而更有说服力的理由是溢价的底气。
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跑步是一项迷人的运动,原因有三。
跑步是项反人性运动,因为整个运动过程中,你都不会有任何舒适的感觉,也不会有任何正反馈。只有结束后,正反馈才逐步显现。跑步,可以培养人对延迟满足的感知能力。
跑步是项孤独的运动,整个过程,你的敌人和朋友都只有你自己。它可以锻炼人的意志力和韧性。
跑步是一项定义了目标,又只需要专注于每一步的运动。做好当下的事,就是做好未来的事。它可以帮助你理解执行力真正的含义。也可以为浮躁的内心保留一块时间缓慢流逝的净土。
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不知道为什么,麻烦来了,我有一种兴奋感。
就像一批野马被石头绊倒,但站起来后,却兴奋地看着这石头,想着如何重新越过它。
只要早起训练,无论当天有任何挫折和不愉快的事,都已经是充实而又活力满满的一天,这就是晨练的意义。
在社会关系搭建的过程中,怎么想的,怎么说并不重要,怎么做的才重要。
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这个世界从来没有创造性的工作,只有看起来非常具有创造性的工作。真实的工作都是已知正确道路的不断重复,未知正确道路的不断试错。
所谓创造力,不过是无数汗水中偶尔闪亮的那一颗。
就像那句话“给岁月以文明,而不是给文明以岁月”,不要搞反了。
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沟通过程中,在理念存异时,如果两败俱伤的极端想法涌现在脑海中,需要立刻制止。
这个时候要放慢思维链路,寻找共同目标或者共同努力的方向。
如果没有,则学会倾听,创造围绕沟通目的的话题,延伸提问,倾听所有人的想法。
提升维度,切换角度,争取做到求同存异,携手迈向更远的未来。
企业的发展靠两个东西,人才密度和流程制度。不同的发展阶段和发展模式,两者投入的资源各不相同。
如果有件事被无限讨论,那么一定有巨大的商业机会在其中。不要被大众新闻洗脑,轻易地判断这件事的价值。找到信息源头和源头相关人,去整理整个事件最中立的信息。深度地思考,事情本身的情况是怎么样的,事情的起因是怎么样的,源头是怎么样的,进展是怎么样的,未来可能怎么样。
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