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共有44个深度拆解的品牌案例赠送
今天分析044号品牌案例:YOTO,一个儿童智能音箱品牌。
这个品牌入选我们“100个海外品牌案例”,理由是:
1. 儿童产品生命周期短,Yoto通过设计高复购的商业模式,提高用户终身价值LTV和实现品牌高利润。
看完这个案例,你就会知道:
多SKU、高复购的商业模式,不仅能带来惊人的销售额,而且营销非常省力。
只要精准定位刚需用户,流量模型的设计是非常模式化且简单,但却可以带来高速的增长。
这次案例来自于任小姐跨境品牌研究院和SHOPLINE以及GOODSPY联合出品的《智能家居出海营销报告》,文末有完整版报告的领取方法。
本文目录
1. 品牌简介
2. 客群定位
⭐️ 好的复购产品,撑起整个商业模式
4. 流量模型
5. 基石流量模型详解
01.
YOTO 创立于2015年,是一个专为儿童设计的无屏幕智能音箱(smart speaker的儿童版本)。通过插入不同的卡片,YOTO、 可以播放音乐、有声书、播客等音频内容,此外还具有闹钟、蓝牙、以及一个像素显示器。
YOTO 是一家英国公司,2017年参加Kickstarter,2018年正式发售产品。2021年 YOTO 完成了种子轮和天使轮融资2050万美金,2022年预计销售额将超过1亿美金。
感觉上是个大爆款、大普货,而且品牌很新,容易模仿超越。
那么就让我们看一看:这家来自英国的儿童品牌YOTO,是如何通过独树一帜的定位,在红海市场杀出一条血路?如何构建稳健的流量模型,在短短4年内,年销售额破亿?
02.
我经常和大家说,千万不要拍脑去猜测你的用户是谁!这样容易走到沟里!但我有时候也不免犯这个错误。
比如,我就是YOTO的用户。因为前一阵我儿子查出来重度散光,小小年纪就要佩戴眼镜,而且医生一再叮嘱,不可以再看电子屏幕了!
于是我就买了一个YOTO的国内版本,让孩子可以听故事、听歌,但是不用看屏幕。所以我立刻拍脑袋,原来YOTO的用户是先天视力有问题的孩子啊~
结果一看我们系统分析的数据,傻了眼,原来差的远呢。。。
因为,如果孩子的视力有问题,可以完全不用电子产品,谁规定学前孩子一定要使用电子产品的?
所以这个问题的关键在于家长。如果家长认为:孩子的成长是可以从现代电子产品中获益,而且是获益匪浅,那么他/她就极有可能成为YOTO的核心用户。
我们来看看数据分析显示,YOTO的核心用户是谁?
YOTO 的主要用户是接受蒙特梭利教育和家庭学校教育的家庭。其中又以该类型教育的老师为核心用户。
其次是喜欢冥想以及正念(冥想的一种类型)的家长。还有就是喜欢带着孩子一起户外旅行的家长(这类孩子大部分也是接受家庭学校教育,因为长期户外旅行,没办法参加正规的学校教育)。
这些家长的共同特点是接受蒙氏或认同蒙氏教育。
▍蒙特梭利 Montessori
蒙特梭利教育,又称为蒙氏教育,是一种儿童教育体系,旨在培养儿童的自然兴趣。蒙氏教育的原则:以儿童为主,提供充分的教具,不“教”的教育,让儿童主动去接触、研究,形成智慧。
在美国,蒙氏的幼儿园费用是一般私立幼儿园费用的2-3倍。
蒙氏教育和普通的儿童教育理念不同,允许儿童一定程度的独立性,以及强调在学习和游戏中使用实物产品来改善儿童发展。
蒙氏应该是最鼓励孩子接触电子产品的教育理念。
▍家庭学校 Homeschool
▍冥想 Meditation
Yoto推出了儿童冥想课程,父母是冥想爱好者也希望孩子可以参与这项活动。
和冥想类似,父母是正念爱好者也希望孩子可以体验。YOTO有正念课程,并且在全美200所幼儿园开设正念角落(mindfulness corner),给这些幼儿园捐赠YOTO Player产品,鼓励孩子们参与正念练习。
下图是YOTO推出的儿童冥想课程。
▍总结
03.
大家可以看看能短期能做强做大的儿童品牌,都有一个共性:超高复购!
因为母婴和儿童品类的生命周期真的太短了!
要想提高用户的LTV(终身生命周期),只有一个办法,就是做高复购,做高客单价!
所以YOTO,我又要吹爆它的选品!因为它的复购真的太太太高啦!
我们来看看YOTO是怎么设计SKU?做到这么高的复购?
就好比你买了一部iPhone,自带了一些基础工具APP,但是如果想要自己喜欢的、有意思的APP,还是需要自行购买。
相比成人,儿童对于实体产品更有热情,也更有收集欲。所以YOTO的内容复购会比成人版音箱好很多。
大家可以看一下价格,故事卡片的价格可不便宜,最低也要$3.99美金,如果是知名IP故事,动辄上百美金。
所以YOTO推出了按月订购的YOTO CLUB,每个月2个故事,只要$9.9。
这么多的复购SKU和复购方案,才能让YOTO在短短时间内销售额破亿美金。
总结:主打产品儿童音箱只是链接用户和品牌的桥梁,而众多的内容(卡片)才是用户消费的产品。
04.
又到了大家最关心的环节:
YOTO到底是怎么卖的?
我们先来看你YOTO的流量来源数据:
YOTO的流量模型很完整,主动营销、被动营销、长期策略、短期策略,统统都有。(但凡到了销售额破亿美金的体量,流量模型能不完整吗?)
YOTO的流量模型是由基石流量策略和品牌营销策略构成。
基石流量是一个品牌最稳健、可计算的流量,可以稳定的给品牌站带来可转化的流量,保证品牌站的销售额。
基石流量分为三层,分别是冷流量,暖/热流量,和已购用户。不了解用户分层的朋友可以查看文章《流量分层》。
品牌营销策略指该品牌在各类媒体上的营销曝光,不以直接流量转化销售为目的,而是以是增强品牌曝光,以及加深用户对品牌的印象和信任。
基石流量策略和品牌营销策略是相互补充的、相互增益的。
05.
YOTO的基石流量模型分为三层。
▍冷流量
冷流量以SEO和YouTube广告为主,前期为前者为长期、被动广告,后者为短期、主动广告。冷流量的结构设计得很稳健,既可以短期起量,也有长期积累。
SEO关键词以儿童歌曲、故事内容为主(内容为王)。比如动物的声音、幼儿园的歌谣、知名的童话故事、动画IP、电影和绘本。
YouTube广告以产品的介绍视频为主(主要广告只有一条视频),主打的卖点是:激发孩子的想象力。
下图是YOTO引流的SEO关键词,以知名的童话故事、动画IP、电影和绘本为主。
▍暖/热流量
暖/热流量以FB广告和DIsplay广告为主。
FB广告主要目的是做暖/热流量的再营销以及拉复购。在做暖/热流量的追单时,整体策略是内容为王(故事推荐)和媒体背书。
不断用新鲜的内容刺激用户的购买欲,总有一个故事是用户特别喜欢的,让用开始第一次购买尝试。
▍已购用户
通过FB广告和官方社媒的营销,把已购用户尽可能转化为按月订购用户(YOTO Club)。实现源源不断地复购。
关于营销的详细数据(SEO、YouTube和FB广告详细数据),请领取完整版《YOTO案例报告》查看。
《YOTO儿童智能音箱》案例分析报告概览
另外附《2022年智能家居行业出海营销报告》
完整版报告共计73页
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06.
YOTO最亮眼的成功之处,就是构建了一个超高复购的商业模式!源源不断推出众多SKU,让用户沉浸其中。
需求够强,频度够高,YOTO成为了一种生活方式,而不是一个简单的产品。
围绕着众多SKU,YOTO设计了自己的基石流量模型,核心理念就是内容为王,不断用众多故事内容刺激用户,让用户开始第一次购买尝试,以及让用户成为按月订购会员。
多SKU的形式,极大降低了YOTO的营销费用和门槛。
最重要的是,YOTO找到了愿意为它高价产品买单的精准客群。
顺便打个广告,我们的品牌全案咨询通过我们的人群大数据系统,可以帮你找到精准的刚需用户,在此基础上建立完整的流量模型,高效引流,保证品牌的成功率。
如果你想打造一个真正的DTC跨境品牌,可以扫描下方的二维码,欢迎找我们聊聊~
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品牌全案咨询业务:利用我们的数据系统,帮品牌方找到清晰的用户定位、品牌定位,在此基础上设计完整的流量模型和整合营销方案。
视频课程:认知提升,如何从0到1打造自己的品牌。
品牌案例研究社群:每周一个案例。以大数据的方式,拆解每一个案例的流量策略,深挖品牌背后的客群定位和品牌故事,学习海外本土化的营销组合模式。
福利:领取《YOTO儿童智能音箱》完整案例报告,联系我们的品牌营销顾问!
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