加拿大运动服饰品牌--致力于瑜伽服垂直细分市场的Lululemon如何出圈?
这一篇案例分析,跟大家一起深入了解这个品牌在20年来快速发展的核心逻辑,同时探讨小众品牌的崛起路径。
关于品牌增长的分析框架,分为三个部分:
一、市场和消费者洞察
市场洞察:利基市场
消费者洞察:Super Girls
二、产品策略
打造爆款单品
拓宽产品组合
三、营销策略
精细化营销闭环
全方位内容营销
全渠道销售融通
一、市场和消费者洞察
❤市场洞察--The Yoga Movement
2014年纽约时尚媒体提出“athleisure运动休闲”的概念
细分运动服市场尚未被发掘,市场潜力巨大
女性对合体瑜伽服的需求激增,市场缺乏解决方案
——定位利基市场;聚焦女性瑜伽服市场
❤市场聚焦战略:指主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。
❤利基市场:菲利普·科特勒在《营销管理》中将市场聚焦战略主攻的市场称为利基市场。比如最初只做咖啡专营的星巴克。
❤消费者洞察--Super Girls故事(品牌创始人Wilson把这个细分人群称为Super Girls):
A. 22岁的她们毕业后有一份很棒的工作,有自己的公寓和一只猫,喜欢旅行、时尚,愿意为高品质买单。
B. 32岁的她们将步入婚姻,根据自己的想法选择要不要孩子,依然全职工作或者有一份兼职。
二、产品策略
❤初期策略--打造爆款单品(以点打面)
推出品类杀手Category Killer, 让消费者先认知产品,再认知品牌,维持在女性和与驾驶车的地位。
人性化产品设计--将功能与时尚融合
-
中端市场定价--彰显“功能性时尚潮牌”格调
❤后期策略--拓宽产品组合
在跑步、训练线、办公、旅行、通勤等新品类扩张,持续做产品联名合作,扩充新的业务机会。
个人护理产品市场--适合日常运动使用的产品
男性市场--运动外套、设计师联名系列
-
运动鞋市场
三、营销策略
❤精细化营销闭环
-
打造社区KOL队伍--借助专业人士口碑影响消费者
A. 招募品牌大使
B. 社区系统运营
-
开设体验展示店--增进品牌和消费者间的强关联
-
采取自营策略--利用垂直零售体系直面消费者
A. 自营门店策略
B. 消费者体验后购买
❤全方位内容营销
-
BGC: Brand-generated Content 品牌生产内容
分产品介绍、创意短片、瑜伽和健身科普、社群故事四大类
-
PGC: Professional-generated Content 专业生产内容
在社交媒体寻找运动领域KOL进行合作,影响健身垂直人群,进行品牌教育和种草。
-
UGC: User-generated Content 用户生产内容
比如在Instagram和线下活动中Lululemon统一使用#thesweatlife的标签话题,引导用户在运动之后发Post。
❤全渠道销售融通
写在最后:
长按二维码关注
把常识做到极致
文章为作者独立观点,不代表DLZ123立场。如有侵权,请联系我们。( 版权为作者所有,如需转载,请联系作者 )
网站运营至今,离不开小伙伴们的支持。 为了给小伙伴们提供一个互相交流的平台和资源的对接,特地开通了独立站交流群。
群里有不少运营大神,不时会分享一些运营技巧,更有一些资源收藏爱好者不时分享一些优质的学习资料。
现在可以扫码进群,备注【加群】。 ( 群完全免费,不广告不卖课!)
发表评论 取消回复