今天分析062号品牌案例: LARQ,一个智能自净化水杯品牌。 1. LARQ在环保上非常独辟蹊径,不是像大部分的环保品牌一样,以环保材料为切入点,而是主打避免用户使用中的污染行为,所以是非常彻底的环保主义,而且针对了很精准的人群。 2. LARQ相对其他环保品牌,流量打法不一样在于,有非常明确的人群定位,所以主动营销流量占据了主导,导致快速起量。 3. 产品的选品决定了复购很高,净化系统需要定期更换净化配件。典型的一次营销,终身复购。
品牌简介 LARQ创立于2017年,来自美国加州,年销售额为3000万美金。 LARQ的主要产品是智能自净化水杯,将净化系统直接设计在水杯里,帮助人们轻松、可持续地过滤水源,核心产品定价在80-150美元之间,SKU总数为50。 一般的环保品牌通常采用环保材料为卖点,但是LARQ独辟蹊径用了更彻底的环保品牌的方式:避免用户使用中的污染行为,而且针对了很精准的人群。 这个案例告诉我们,环保品牌有两条道路,除了常见的环保材料以外,还有一种方式是让用户在使用行为中很环保。 思考1: 环保品牌有几种类型? 因为只要使用了他们这个自净化水杯,就不需要再购买瓶装水,从使用行为上就杜绝塑料污染。 注:LARQ的爆款水杯运用purevis技术,可以消除水和瓶子中高达 99%的生物污染物,例如大肠杆菌,可以直接将不干净的江河湖泊过滤成饮用水,倡导大家永远放弃一次性塑料瓶装水。 但是如此专业的过滤水杯对于普通大众来说并不是必需品,所以LARQ选择了非常精准的人群:喜欢探险、拥护环保理念的户外旅行爱好者。
他们喜欢长时间的户外探险,高强度活动需要随时补充水分,但装备负重有限,无法携带更多的水,有时因地点偏僻还无法购买到。并且因为自身的环保理念,更倾向于环保产品。 LARQ对这类人群来说就形成一种刚需。 思考2: 每个类型的环保品牌,对用户定位的要求有什么不同? 从下图LARQ的流量模型中可以看出,其冷流量主要以外链和YouTube上的KOL合作为主。 LARQ并不想吸引“需要水杯”的人,而是想吸引那些在户外探险过程中“抵制塑料具有环保理念”的人,所以他的流量打法围绕“户外探险”来进行拓展,寻找其中的环保主义者。 LARQ的外链和YouTube上的KOL合作上做的非常地精准,围绕着核心用户展开。 外链投了环保类和旅行类的网站,用来吸引核心用户。 YouTube上的KOL合作博主类型主要也是旅行博主和科技博主。旅行博主给品牌带来了精准的用户流量;科技博主来给品牌做科技专业度上的背书,打消用户对于产品安全的顾虑(过滤的水是否安全健康)。 思考3: 针对“使用行为环保”类型的品牌,应该怎么设计流量模型? 环保品牌如何提高复购 环保品牌怎么提高复购? 从产品设计上入手。 LARQ的过滤水瓶这并非一次性购买产品,而是一个消耗品。 它的过滤器是专门为自己的产品设计的可替换必备配件,两个月就需更换一次,正常一年6次购买。 也就是说,你买了LARQ的过滤水瓶,就一定得长期购买它的过滤器。
LARQ产品定价也根据其不同的功能范围,物理过滤(泥沙)或生物过滤,设置了不同的价格区间,用户可以根据自己的需求选购,SKU设计还搭配着其他可购买配件,提高复购。 其中爆款产品的过滤器售价高达$70,这个定价也十分符合品牌定位(高科技过滤水瓶)。 并且LARQ找到了它自己的核心刚需人群,这类人群为了持续的环保行为,愿意不断去购买它的过滤器,品牌也获得了充足的资金去营销市场。 LARQ实现了凭一款产品把利润和复购都做得非常好,做到了典型的一次营销,终身复购。 【点击下方,查看更多品牌案例】
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