自从前两天公司的市值超过阿里以后,拼多多这家公司一下子成了商业领域最火热的话题。


各种媒体和行业人士开始分析拼多多成功的原因:有人从商业模式的角度出发,有人说这是消费降级的胜利,也有人说不是拼多多牛批,是阿里和其他同行太拉胯。


其中有一篇关于拼多多组织效率的文章吸引了我的兴趣。


在仔细拜读完全文以后,我确实也认同作者的说法,组织效率,可能才是拼多多能杀出重围的最关键的因素。


而无独有偶,隔壁的字节,也是依靠组织效率能够攻略全球市场的核心竞争力。


不过,任何组织之间的竞争,一旦上升到足够大的影响力和规模,都不会是一个单纯的商业问题。


不然我们大学里也不会有一门课叫做经济政治学了。



那说回到拼多多,其实这次财报大涨的一个很重要的因素是公司的出海,海外拼多多Temu确实太猛了。


不到两年就快赶上了跨境电商巨头Shein,而阿里旗下深耕海外市场多年的AliExpress好像瞬间就被人淡忘了。


按照很多人的理解,拼多多在国内都能大杀四方,脚踩阿里,去到制造业不发达,通胀高企的美国市场,只要复制粘贴,亚马逊和其他美国电商不就马上望风归降了嘛?


如果你这么想,我只能说,你既不懂美国市场,更不懂现在的这个世界。



先说商业上的事,作为电商巨头,很多人以为Temu瞄准的是亚马逊的江湖地位。


单说Temu现在的整体平台策略来说,他自己可能都没想到。


要知道,在美国,Temu主攻的白牌低价的市场本来就不是亚马逊的。而是线下以Dollar Tree为首的线下一元店的零售业态。


你但凡对美国的物流成本有一点了解,就知道低价这块市场只有中国的跨境公司和美国线下零售商能做。


这是个很简单的数学问题。


当然,Temu未来可能会在美国祭出百亿补贴的大旗,吸引更多品牌方入驻,正式跟亚马逊正面硬刚。


但考虑到美国零售市场的价格体系更加成熟,连亚马逊都不敢瞎搞的事情,Temu一个中国来的野蛮人能不能干成,要打一个十分大的问号。


而一旦Temu撕破脸要跟亚马逊对抗了,虽然亚马逊电商部门一直比较佛系,但作为全球最顶级的科技企业,亚马逊恐怖的现金流和技术能力,要是认真起来,拼多多确实还是差一个数量级的。



不过这都还不是最重要的。如果商业竞争那么单纯,就不存在商战了。


拼多多在海外最大的隐患其实是政策风险。


我上面提到了拼多多的核心优势是极致的效率。任何东西都是有一体两面的,效率的背后牺牲的一定是公平。


因为国情的不同,在美国做生意一定要考虑到各个群体的利益。要想把公司做长久,最终也一定是各个集团的最大公约数。


大家仔细想想。拼多多这套打法,有多少人能赚到钱,又有多少人会因此利益受损,丢掉工作,甚至整个行业都没了?


可能真正能赚到钱的也只有拼多多的投资人,公司高管,和少数的公司员工吧。


而那些因此消失的品牌方,贸易商和广告公司,背后每一个家庭的人每一人的手上可都是有Vote的,你猜猜他们会怎么做?



而反观TikTok,这两年搞的轰轰烈烈的封杀事件,也随着美国联邦法院阻止蒙大拿州封杀TikTok而告一小段落。


也许TikTok最终还是会沦为卖身的下场,但是至少TikTok这家曾经的中国公司,真正的在美国互联网江湖能占有一席之地了。


TikTok的秘诀很简单,效率再高,钱赚的再多,也别忘了毛主席的教诲: 把朋友搞的多多的,敌人搞的少少的。


KOL们和MCN都上了TikTok的船了,这艘船一旦开出去,它就停不了,只能往前。



所以,海外拼多多Temu在美国会被封杀吗?


拼多多的战略选择很重要。


如果硬刚,大概率只是时间问题。如果拥抱本土化,但也不代表没事。


时代大潮下,没有你,对美国人来说很重要。





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