反套路：优化师面试的时候如何有效提问

很多公司面试都会有几个比较常见的环节：自我介绍，面试官提问，问面试人是否有什么想问的。这是比较规范且完整的流程。很多人在做面试准备的时候，都会在自我介绍和面对面试官提问的环节耐心准备，也是在这两个环节心情相对紧张，反而到了自己提问的环节就松了一口气，感觉到了面试收场的时候。

实际上，面试也是一个促进双方了解的过程，越是高端的玩家越重视主动权正式回到自己手上的这个环节。如何有效的提问也是非常需要面试人好好去准备的，好的问题角度能帮助你了解到公司实际情况，或者在网上查询不到的一些信息，同时也能给面试官一个面试人是有所准备且认真对待全程面试的感受。

问和岗位所在的团队有关的

和团队有关的都可以去问，包括人员情况，分工安排，和需要沟通合作的部分等。

这可以帮助我们去了解团队目前的一个合作状况，在了解到这些信息以后，面试完下来完全可以和之前公司的合作方式对比一下，衡量出岗位在团队配合上的顺畅程度。

比如面试官有的团队，优化师和设计师的合作方式是定期提需求给优化师leader，由优化师leader去排期完成需求；而假设之前公司优化师和设计师的合作方式是一比一搭配，优化师本人和设计师直接提素材需求。这两种方式，面试者可以想一想自己更喜欢哪种合作方式，当然不需要现场表态，只是为了方便自己对岗位的考察和对比。

比如有些UA团队需要负责和技术，产品，运营等多部门协作，具体协作可能涉及到的相关岗位和业务板块，也可以请面试官有一个说明，包括合作的方式是提交工单还是直接沟通等不同形式，如果能尽可能详细是更好的。

 问业务情况

问一些和业务情况有关的，比如说面试官明确表示你所在的岗位需要负责某项目，该项目目前的发展阶段是到哪了，需要你去做的部分有哪些。

一般了解业务的话，如果在公司层面看来是保密部分，面试官会直接表示入职后沟通，这种情况也不需要尴尬，还可以问一些相对宽泛的业务要求，比如面试官对你在业务上的期望是什么，需要达成的目标是什么。

通过对业务的了解，弄清楚入职以后具体需要干什么。很多人在面试的时候不问清楚，入职没几天发现自己干的事儿和JD描述上的有出入，立马走人就白白浪费了入职这几天的时间，留在这里继续干又觉得委屈不甘心。

 问和行业相关的

还可以问问和行业相关的，优化师作为市场人员的一部分，了解行业实时讯息也是非常重要的。平时的工作和生活中，能和同行沟通交流的时间有限，有些时候也有场合的限制，而面试的提问环节，是一个比较好的互相交流学习的机会。

通常情况下，非HR面或者专业面都是和公司业务有关的人员，大概率有可能是同事或者入职后的领导，所站的层面和了解到的信息很可能会略高于当前去面试的人的状态，适当的提出一些自己对行业的困惑，也有很大可能会收到相对专业答案或者交流，对于自己来说，也是一次更新和学习。

 问公司有关的

如果公司规模不大，背景在面试之前并不了解的话，最好是问一下和公司有关的情况，至少了解一下目前的盈利或者融资状况，资金是否能维持短期稳定。

相信一定有优化师遇到过，刚进项目组没几天，项目就解散的情况。如果能在面试的时候获得一点蛛丝马迹，可能在入职的时候优先级会靠后，尽可能选更靠谱的公司；哪怕问题问了，面试官没有如实相告，也有可能从面试官回答的态度上感受到面试官本人对公司的立场和态度，多问一句总比入职前什么都不知道要有底。

不要觉得一个公司的资金状况和个人岗位没有什么关系，个人待遇和岗位稳定度因为资金受到影响的可能性并不是不存在的，尤其互联网公司，是一个重视资本和人才的行业，优化师作为需要消耗资金为公司获取更多价值的人，本金的稳定与否要有一定的敏感度，帮助我们尽可能的避免突发事件概率。从另一方面来讲，有些公司会对优秀人员有一定的股权期权等人才激励计划，适当的了解也是对自己有好处的。

面试的时候，认真对待提问环节，只要觉得是和自己有关的问题，都可以列入提问清单内。如果部分问题如果觉得有顾虑，可以好好考虑一下提问的方式，或者从其他渠道尽可能获取信息。面试也是一场高质量交流的过程，全力以赴，必有所获。