阅历和成熟，与年龄无关，只关乎于经历的饱满程度。

如果有一天，突然感觉这个世界最新的工具或生态跟自己没了任何关系，一定要警惕。要想办法融入到更新的圈子中去，要积极的使用最新的工具，学习最新的知识，避免落入啃老陷阱。这是未财富自由的人，必须走的路。

小孩儿会常讲公平和平等，合格的成年人从来不。因为生而为人，从不平等。

无论从体力，智力，免疫力，抗过敏能力，家庭条件，生长环境，所经所历，父母认知等等，这一切都不可能让所有人站在同一起跑线上。

我们要做的是，认识到这种不平等，然后坦然的面对这种不平等，然后再奋力的去反击这种不平等，最后争取让自己和自己家人获得这漏洞百出的世界的生存线上的领先。

阅历和成熟，与年龄无关，只关乎于经历的饱满程度。

时间管理最重要的不是管理，而是时间。

增加时间应该是头等要务，而不是把时间浪费在研究如何管理时间上。所以想办法挤压时间吧，任何方式都可以，比如不与烂人烂事纠缠，不追剧，不聊八卦，不关注热点，不手动洗衣服，早起等。

对和错通常是没有标准的，为了让对和错有标准，我们必须厘定清晰的目标，只有清晰的目标，才能判断什么是对，什么是错。有了正确的对错，才有正确的落地方案。

做任何事都不能管中窥豹，这个时间上所有的事情都有前后，因果，交叉关系。过于扣具体的点，会被这个世界带上“轴”的帽子，更会影响自己看世界的结果。

之前会觉得年营收1000万，净利率5%的话，只有50万的利润，感觉真的很低。最近学到一个财务上的概念，就是资金滚动效率，如果你年初的投入是50万的话，每个月资金滚动两次，一年下来的话，营收就是在1000万以上，这样一算的话，其实你的投入回报率是超过100%的。所以，从经营角度来说，资金的滚动效率和货物的账期，极其重要。

管理过程中的每一个动作，都会因为人性而影响最终的效果。因此必须深入地洞察人性以及规则带来的影响，并且这些影响是动态的，因素是时间。

喜新厌旧是人的常态。自律不够，借口来凑，也是大部分人的生活。结果不如意，就是大环境不好，是很多人的口头禅。

人生从来都不应该是一场豪赌，别被电影的节奏带偏了。在你正式大规模投入之前，你就已经赚钱了，这才是生意。

在可承受范围内的低成本的跑通流程，去验证最小可行性产品的商业性，然后反复去做，找到有商业价值的MVP，再进行放大。至此，0-1才真正开始。

付出不一定有回报，这是真理。

如果在对某人或某事付出的时候，就抱有一定要回报的心态，这只会给自己带来烦恼，给别人带来困惑。

实际上，付出本身是一种心态，是一种磁场。付出的过程，是给自己带来收获和快乐的。回报，只是附加品。

保持创作者心态，始终给社会贡献生产资料。输出内容，输出心态。

希望自己成为什么样的人，就会被测试出什么样的人。迫切地寻找结果，不过是被认可心态在作祟。

不拘小节，不是不做小事，而是忽略不影响结果的因素，专注于影响结果的因素和过程。节是心结，礼节，情结。

别人的始终都是别人的，如果要突破瓶颈，必须要走出自己的路。

在一望无际的杂念，舆论，误解，孤独中，一路狂奔，不忘记梦想，也从不懈怠路过的风景。

在没有规律的环境中创造规律，在没有规则的环境中创建规则。

从宏观角度出发，一个企业的核心竞争力，主要体现在三大方面，管理和组织能力，渠道能力和营销能力。

从微观角度出发，产品能力，渠道能力和营销能力为最核心的三大因素。

因此，无论从宏观还是微观，营销能力和渠道能力都是必须持续成长的环节。产品作为管理组织过程中的产物，对于微型企业来说，不是大力投资的方向。

虽然，产品，渠道和营销，三者相辅相成，但营销和渠道更能独立地发散。

最后，产品能力和管理组织能力，最终会决定一个企业的天花板。

工作中，话多不如话少，因为说话是为了跟沟通方解决问题，用词达意即可，不必堆叠形容词，说的天花乱坠。

这个世界是参差的，不要用个人的世界观去看世界的每个角落。

这个世界，没有什么理论和实践是绝对正确的，一切都值得重新怀疑。就连特劳特这样的营销大师，他的《定位》一书，也从第一版到现在不断地收回自己的定论。所以，不必忧虑，不必内耗，只要逻辑上理的通，就大胆的去计划和执行。