今天分析073号品牌案例:

HALO,智能狗项圈品牌。

HALO入选我们“DTC案例商学院”,理由是:

1. HALO 是客单价非常高的宠物品牌,它把一个普货狗项圈加了电子围栏,卖给了一个非常刚需的宠物人群,卖出了非常高的溢价。

2. HALO 非常考虑宠物主的喜好的品牌,对宠物的感受相反考虑的比较少。这也是目前宠物品牌的一个大趋势,针对宠物主作清晰精准的人群定位,基于宠物主的喜好打造宠物品牌。


看完这个案例,你会知道:

做宠物品牌,需要针对宠物主不同的需求和不同的消费能力,打造品牌。


本篇案例报告来自于任小姐跨境品牌研究院旗下产品「DTC案例商学院」,本文是节选,内容仅为完整报告的十分之一,需要完整版报告的朋友可以在后文中“领取完整报告”。

分析师:王曦明|图文撰稿:蓓蓓

品牌简介

HALO 创立于2017年,来自美国德州,年销售额为1500万美金。
HALO的主打产品是智能狗项圈,配合按月订购的App,利用手机随时定位狗狗的位置,并且可以在手机上划定活动范围,设置电子围栏,狗狗靠近设定范围的边界时会项圈会提醒返回。产品原价是$999美金,折扣价$624。
传统宠物品牌只考虑使用者(宠物)的需求或者注重产品的功能。
但HALO 是一个典型的只讲需求不讲功能的品牌,反复强调理念“希望世上再也没有走失的狗狗”。实际功能是靠项圈电击狗狗以防走失:当狗狗靠近APP设定的活动边界时项圈会释放微电流(或振动)劝阻狗狗返回中心。



选准刚需目标客群

卖出高溢价产品

HALO的智能狗项圈,靠项圈电击狗狗以防走失。
但品牌刻意弱化了对此功能的介绍,甚至在产品中都没有提及电击这点,一直在强调需求“用了这款产品不会再有狗狗走丢”。只有在FAQ中少量篇幅提到,项圈会释放微弱的电流提醒狗狗返回。
这款产品其实是需要一定的学习和训练成本的,狗狗并不知道放电是让它不要跑出界定范围,它可能反而因为电击受惊,而四处乱跑。
这样稍微有一点残忍(毕竟是电击),并且如此专业需要学习成本且昂贵的产品,要卖给普通养宠人士的话,根本就卖不动,转化难度非常大。
并且宠物主也是有详细的分类的,例如在养宠观念上就有分歧,有些提倡“释放天性”,有些则“热衷训练狗狗”。
所以HALO选择了职业训狗师和旅行博主作为自己品牌的核心用户,这两类人群需要且并不排斥训练自己的狗狗。

特别旅行博主们,经常喜欢带着狗狗去一些野外环境旅行,狗狗并不熟悉复杂的地理环境,遇到危险和走失的可能性很大。

核心用户画像如下图。


HALO对他们来说就是非常实用且刚需的产品,为了爱宠的安全,当然愿意支付高价。

HALO的详细用户分布数据请见会员整报告。


专业性强的产品如何去做营销

从核心用户这里我们就可以看到,HALO其实针对的并不是全部的宠物主市场,因为这个产品是有很高的学习成本的。
所以HALO 主要靠SEM引流,用FB广告做追单。
HALO的完整流量模型分析请见会员整报告。






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