在日益内卷的亚马逊行业之中,若要在激烈无比的竞争里脱颖而出,实现销售订单利润的极致化?做好亚马逊的精细化运营着实极为关键!下述乃是我们公司的亚马逊运营每日必须去做的事项。
上传产品时,如果对产品不太了解,可以参照多个竞品来做标题、关键词、卖点、描述和图片。价格不要太低,价格不是唯一的出入。
关注竞争对手的动态。参加秒杀活动、优惠券、vine 计划和站外活动时,要注意避免叠加。
装修品牌旗舰店 A+。在后台邀请评论。
及时统计每周的数据情况并分析,同时记录下所做的调整。这样销量无论是上升还是下滑,都能有迹可循。
观察广告情况,每周至少下载一次广告报表,优化广告竞价及关键词。
留意是否有未发货订单,不能超时发货,也不能随便填假单号,因为有绩效指标考核。
查看卖家绩效,及时处理绩效问题,日常维护店铺安全。
查看买家评论,联系客服删差评或联系客户解决问题,每两天一次。
做库存规划统计,不能把鸡蛋都放在一个篮子里,要分批发货。断货是很头疼的事,尤其在会员日断货更糟糕,因为采购、发货、出库都需要时间,欧洲下半年的时效还很长。
关注亚马逊政策变化,争取官方新出活动政策,比如能提升转化的高级 A+。
邮件要在 24 小时之内回复,留意 Case 中心并及时回复。
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销售订单利润需要统计。秒杀活动只要库存够,卖出去不亏,能报就报。还要查看自己打的关键词坑位变化。
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