MVP：最小可行性产品，我们需要关注这些点
这是我寄几的第73 篇文章MVP可以简单地概括为：用最少的时间、资源和资金的投入，开发出一个最简化且可实行的产品，然后测试其可行性，并不断反复迭代。什么是MVP01在传统企业中，对于满足客户需求，比较常见的思路是就是开展相关的行业及客户分析判断客户对产
新用户增长
用户增长中的系统化思维
这是我寄几的第74 篇文章今天与大家聊一下增长思维的话题。相信在做用户增长的过程中，都会不断的接触到一些新的概念和理论，觉的比较有道理。比如说到裂变，我们知道裂变可以帮助我们获取更多用户；说到以用户为中心，我们了解了用户的需求以后才能更有针对性的优化产
用好AARRR增长模型，我们需要知道这些
这是我寄几的第66 篇文章随着互联网行业的竞争越发激烈，各个企业对于用户增长的需求越来越迫切，增长黑客与AARRR理论火遍了各大互联网公司。在AARRR的应用中，有的公司斩获颇丰，有的公司取得的效果却差强人意，究其原因，不同的认知和不同的发展阶段造成
用户增长支点之挖掘产品的啊哈时刻
这是我寄几的第80 篇文章很多用户增长的书籍中讲的“啊哈时刻”原本是一个心理学概念，是指思考过程中的一种特殊的、愉悦的体验，其间你会突然对之前不明朗的某个局面产生深入的认识。啊哈时刻就是这种让用户感到兴奋的点。新用户在体验产品的的时候，在某一时刻
如何选择合适的新用户获取渠道？
这是我寄几的第60 篇文章如何选择合适的新用户获取渠道，我们分五步来考虑。 1 认识产品特点分析用户痛点和核心需求，明确目标市场和目标市场后，才能选择比较合适的渠道。比如，旅行攻略网站主要靠用户原创内容驱动搜索引擎优化带来增长；市场营销自动化软
用户增长的四大驱动力
这是我寄几的第76 篇文章我们在研究用户增长时，会发现现在市面上很多关于用户增长的方法论，比如社交裂变、红包分享等。这些方法都在告诉我们如何去实现用户的告诉增长，但如果没有理解用户增长的根本，没有搞清楚自家产品所处的时期和发展阶段，一味的追求这些方法的应
用户增长之打造产品内在增长驱动
这是我寄几的第90篇文章我们在做用户增长时，对于经过市场验证的产品，除了在用户获取的角度去加大投入，还要继续在产品端做文章。强化产品，虽然不能带来直接的用户增长，但它对于优化用户体验获取忠实用户却起着非常重要的作用。为了提高产品内在增长力，我们可以从“业务、
