做用户增长,这个模型你了解吗 这是我寄几的第93篇文章在《自传播》一书中,作者提出了一个“486”自传播模型,“486”自传播模型包括4个前提、8大战术和6个始终。自传播的“4项前提”自传播的“4项前提”是产品或营销实现自我传播先决条件,包括“真实的需求”、“顺畅的体验”、“好记的名字 实战分享 2020年07月16日 1 点赞 0 评论 1230 浏览
MVP:最小可行性产品,我们需要关注这些点 这是我寄几的第73 篇文章MVP可以简单地概括为:用最少的时间、资源和资金的投入,开发出一个最简化且可实行的产品,然后测试其可行性,并不断反复迭代。什么是MVP01在传统企业中,对于满足客户需求,比较常见的思路是就是开展相关的行业及客户分析判断客户对产 实战分享 2020年04月30日 0 点赞 0 评论 1170 浏览
用户增长之打造产品内在增长驱动 这是我寄几的第90篇文章我们在做用户增长时,对于经过市场验证的产品,除了在用户获取的角度去加大投入,还要继续在产品端做文章。强化产品,虽然不能带来直接的用户增长,但它对于优化用户体验获取忠实用户却起着非常重要的作用。为了提高产品内在增长力,我们可以从“业务、 实战分享 2020年07月06日 2 点赞 0 评论 960 浏览
用户增长之建立北极星指标 这是我寄几的第69 篇文章1什么是北极星指标在用户增长中会面临许多指标,我们要找到最关键的那个指标,也就是第一关键性指标(OMTM),也称为北极星指标。其目的是确定增长的方向,避免增长跑偏。确定北极星指标,可以找到用户对产品核心价值的体验最直接相关的 实战分享 2020年04月15日 1 点赞 0 评论 1629 浏览
用好AARRR增长模型,我们需要知道这些 这是我寄几的第66 篇文章随着互联网行业的竞争越发激烈,各个企业对于用户增长的需求越来越迫切,增长黑客与AARRR理论火遍了各大互联网公司。在AARRR的应用中,有的公司斩获颇丰,有的公司取得的效果却差强人意,究其原因,不同的认知和不同的发展阶段造成 实战分享 2020年03月26日 0 点赞 0 评论 1120 浏览
用户增长之行业研究 这是我寄几的第88篇文章对于行业分析,很多人可能觉得与用户增长的没有什么关联性,但这只是相对于业务以步入正轨且处于上升期阶段的产品,新的产品与处于转型期的产品,在做用户增长前开展行业分析是必不可少的。现在有很多介绍行业分析的理论方法,我们在这里不做介绍,本篇重 实战分享 2020年06月30日 4 点赞 0 评论 1067 浏览
用户拉新的基本思维模式 这是我寄几的第55篇文章用户增长是企业追求的核心目标之一,从投入产品的初期阶段到成长期,再到成熟期,拉新贯穿了产品的整个生命周期,拉新做不好,产品就缺乏用户,企业也没有变现能力,再完美的产品都将毫无意义。01常见的拉新方式拉新即新用户增长,从 实战分享 2020年01月14日 0 点赞 0 评论 1200 浏览
用户增长之构建增长模型 这是我寄几的第83 篇文章 互联网企业的增长模型是是将公司业务归纳总结成一个数学公式的逻辑,这个公式涵盖了影响产品收益的所有因素。比如各个渠道带来的用户增长及用户流失情况等,体现出了用户增长和利润增长。增长模型主要作用是帮助我们全面、简单和结构化的 实战分享 2020年06月12日 0 点赞 0 评论 1310 浏览
用户增长支点之挖掘产品的啊哈时刻 这是我寄几的第80 篇文章很多用户增长的书籍中讲的“啊哈时刻”原本是一个心理学概念,是指思考过程中的一种特殊的、愉悦的体验,其间你会突然对之前不明朗的某个局面产生深入的认识。啊哈时刻就是这种让用户感到兴奋的点。新用户在体验产品的的时候,在某一时刻 实战分享 2020年06月02日 0 点赞 0 评论 1108 浏览
关于私域流量,海外我们有没有思路可以搬出去? 概念:读懂私域流量,首先要了解流量池的概念,流量池指的是流量巨大,比如淘宝、百度、微博等,只要预算足够,可以持续不断的获取新用户的渠道,被称为流量池。私域流量是相对其而言的,指的是我们不用付费,可以任意时间,任意频次,直接触达到用户的渠道,比如自媒体、用 实战分享 2019年07月28日 0 点赞 0 评论 1302 浏览