用户拉新的基本思维模式
这是我寄几的第55篇文章用户增长是企业追求的核心目标之一，从投入产品的初期阶段到成长期，再到成熟期，拉新贯穿了产品的整个生命周期，拉新做不好，产品就缺乏用户，企业也没有变现能力，再完美的产品都将毫无意义。01常见的拉新方式拉新即新用户增长，从
新用户增长
用户增长经典模型AARRR
这是我寄几的第59 篇文章关于用户增长，最先开始在国内流行的经典理论就是AARRR了。AARRR模型分别是获取、激活、留存、变现以及推荐这条用户增长之路。获客Acquisition用户从哪些渠道来，如何成为我们产品的使用者。对于一款产品
如何选择合适的新用户获取渠道？
这是我寄几的第60 篇文章如何选择合适的新用户获取渠道，我们分五步来考虑。 1 认识产品特点分析用户痛点和核心需求，明确目标市场和目标市场后，才能选择比较合适的渠道。比如，旅行攻略网站主要靠用户原创内容驱动搜索引擎优化带来增长；市场营销自动化软
用好AARRR增长模型，我们需要知道这些
这是我寄几的第66 篇文章随着互联网行业的竞争越发激烈，各个企业对于用户增长的需求越来越迫切，增长黑客与AARRR理论火遍了各大互联网公司。在AARRR的应用中，有的公司斩获颇丰，有的公司取得的效果却差强人意，究其原因，不同的认知和不同的发展阶段造成
用户增长之建立北极星指标
这是我寄几的第69 篇文章1什么是北极星指标在用户增长中会面临许多指标，我们要找到最关键的那个指标，也就是第一关键性指标（OMTM），也称为北极星指标。其目的是确定增长的方向，避免增长跑偏。确定北极星指标，可以找到用户对产品核心价值的体验最直接相关的
MVP：最小可行性产品，我们需要关注这些点
这是我寄几的第73 篇文章MVP可以简单地概括为：用最少的时间、资源和资金的投入，开发出一个最简化且可实行的产品，然后测试其可行性，并不断反复迭代。什么是MVP01在传统企业中，对于满足客户需求，比较常见的思路是就是开展相关的行业及客户分析判断客户对产
用户增长中的系统化思维
这是我寄几的第74 篇文章今天与大家聊一下增长思维的话题。相信在做用户增长的过程中，都会不断的接触到一些新的概念和理论，觉的比较有道理。比如说到裂变，我们知道裂变可以帮助我们获取更多用户；说到以用户为中心，我们了解了用户的需求以后才能更有针对性的优化产
用户增长的四大驱动力
这是我寄几的第76 篇文章我们在研究用户增长时，会发现现在市面上很多关于用户增长的方法论，比如社交裂变、红包分享等。这些方法都在告诉我们如何去实现用户的告诉增长，但如果没有理解用户增长的根本，没有搞清楚自家产品所处的时期和发展阶段，一味的追求这些方法的应
用户增长的基础-PMF
这是我寄几的第78 篇文章我们在做用户增长的时候，会不会遇到这样一种情况，我们与别的公司的产品非常类似，起步时间也是一样，推广运营手段也非常相似，但对方的产品就做起来了，自己的产品却没有多少流量。造成这样的结果，可能的因素之一是我们的产品没有达到（P
用户增长支点之挖掘产品的啊哈时刻
这是我寄几的第80 篇文章很多用户增长的书籍中讲的“啊哈时刻”原本是一个心理学概念，是指思考过程中的一种特殊的、愉悦的体验，其间你会突然对之前不明朗的某个局面产生深入的认识。啊哈时刻就是这种让用户感到兴奋的点。新用户在体验产品的的时候，在某一时刻
